导读:在剧烈变化的今天,必须有一位卓越的领导者,组织才可以坦然面对未来的巨大挑战。女性领导者更需要兼顾家庭与工作、身体承受力与工作强度、个人兴趣与责任、时间管理,还有公众评价与社会习俗等等,面对的挑战更大。作为女性,如何具备领导力?
01 女性领导者的优势与劣势
在工作中,女性领导者会比男性领导者多一些考量的因素,比如,她需要更多关注到生活和工作的关系。然而,当她回到工作岗位的时候,没有人会在意她是女性,对她的唯一要求是她必须胜任所负担的责任。
当你是女性领导者,大家就会对你有不同的期待,比如说,颜值高一点、温柔一点。一般来说,评价男性领导者,不太会评价他的长相,但是一旦是女性领导者,外貌一定会被评价。所以,做女性领导者相对难度大一些。
如果你学习过领导课程就会知道,定义「领导」的另外一个词是「影响力」,而影响力又由权力和魅力构成,两者各占一半。在魅力的影响力中,排第一位的要素是外貌,外貌不是指你长得好看与否,而是一种「公众评价」,这种评价不代表真实的情况。
如果女生脸上有一道疤,要去整容;如果男生脸上有一道疤,大家反而会感觉他很有沧桑感。这就是「公众评价」所导致的结果,可以看到女性在这个方面处于被动。
关于领导力和领导者的概念中,人们对女性的期待很高。有研究显示,「在对女性的绩效评估中,提到亲和力、同理心、助人为乐和奉献精神等词语的几率,几乎是男性的两倍」。
但是女性具有天生的低姿态、百折不挠的优势。开发自己的优势,有时候,温柔内敛也能够达到很好的效果。
02 领导力为何如此重要
在剧烈变化的今天,必须有一位卓越的领导者,组织才可以坦然面对未来的巨大挑战。卓越的领导者,具有不可替代的重要性。于我们自身而言,如果要成为一个对社会有价值、有贡献的人,我们肯定需要成为自己的领导者。
我们非常需要卓越的领导人,但是卓越领导人非常少,为什么如此之少?因为我们对领导者的期待非常高,正如本尼斯所言,卓越领导者有三个责任:
第一,让整个组织高效运营。在一个不断变化的环境当中,这种高效的运营变得非常非常的重要。
第二,指明方向,鼓舞人心,重振希望。能让人们充满信心地应对所遇到的挑战,克服一切困难。
第三,应对不确定性带来的危机,重振希望、摆脱危机。不确定性带来的挑战,这是你不得不接受的一个东西。
这三个卓越领导者的责任,也是组织成员所需要的帮助,因此,卓越领导者可以在巨大的变化环境中,给组织成员以可信赖的帮助。
03 如何成为卓越的领导者
很多人都认为,领导力或者领导者有蛮大的天生要素,可是我在和很多企业的领导人深度交流和持续的互动中,我就发现,领导力不是天生的,领导力其实是自我造就的。
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如果要真正培养一个领导者,要让其明白首先是要成为自己的领导者,然后才有机会去成为别人的领导者。成为卓越的领导者,需要在以下六方面进行努力:
1.要有良好的定力
有人问我说陈老师看你很忙、很忙,那为什么你又可以很静、很静?我说因为有三个原因:
第一,每天阅读和写作,通过阅读和写作来认识这个世界和进行思考,这是我主要的学习方法。
第二,每一年都会安排时间去与自然对话、和家人去旅游,因为这是让我安静下来的第二个途径。
第三,三十多年来我有一个比别人幸运的地方,就是从未离开校园,不管市场和社会多么喧嚣,只要你走进大学,进入校门,你就会静下来。
所以,你需要找到获得自己定力的途径和方法,你必须有自己的定力,才可以成为一个真正的领导者。
2.懂得确信的力量
女性在一些情形下,比较会出现犹豫、质疑或者难以下判断的情形,其实,如果你可以懂得确信的力量,这些情形就会减少很多。确信可以帮助领导者本人去面对质疑与犹豫,可以帮助领导者本人获得支持与肯定。如果不能拥有一种确信的力量,确信你有能力去接受正确的东西,你就很难成为一个好的领导者。
3.训练思辨的能力
管理者真正重要的就是找出真正的问题,并做出认知判断。论证真正的问题,说服大家接受并能给出解决方案,而不是习惯性去分别对错、评价。我希望你用思辨的能力去做,而不是凭经验去做判断。
4.培育你的想象力
想象力从哪里来呢?我个人理解,主要是来源于三样东西,第一个是认真观察,安静地去做一些自我内在的思考。第二个是交流,多角度交流与学习。第三个是认真做事,只有在尝试中,才知道想象力如何转化为现实。
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