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事不可做尽,人不可做绝

做菜时先少放一点盐,不够再添,这是留有余地;

新买的裤子太长,裁的时候叮嘱裁缝少剪点,以免剪短了不合穿,这是留有余地;

雕刻人像时,鼻子先留大一点,不像的话再慢慢削减,这也是留有余地。

凡事留点余地,是生活经验,也是人生智慧。

正如古语所言,“事不可做尽,人不可做绝。”

给竞争对手留余地

在中国古代军事中,有个成语叫“围师必阙”。

意思是,军队围城时,会故意留个城门,给城里的士兵逃亡。

为什么这样做?因为如果把对方逼向绝境,困兽犹斗,就算取得胜利,也自损不少。

与其这样,还不如给对方一条生路,正所谓“穷寇莫追”就是这个道理。

当年,华为进军欧洲市场时,采取的是较高的定价策略。

有记者采访时,曾问任正非:“我看到欧洲市场已拥抱了华为,华为也拥抱了欧洲,对此您怎么看?”

任正非答道:“我们在欧洲的份额也不能太高,我们也要给竞争对手留有生存的余地。所以有时别人说我们定价高,我们定价不得不高,我们如果定价低就把别人都整死了。

把别人整死不是我们的目的,这样其实自己也活不了多久。新的科技随时可能翻盘和取代,共同发展才会让更新和取代停留的久一点,更久一点,或者给自己补充和创新提供余地,这才是共赢。”

由此可见,任正非是个明白人,他知道要留条活路给对方,这样自己也才能长久。

记得十几年前,中国鞋帽产品刚打入欧洲市场,采用“不留活口”的营销方式,价格极低不说,还一反欧洲人的生活传统,在该休市的节日照常营业。

最后,欧洲商家联合起来抵抗,街头游行,焚烧中国产品。最终,国家也出面,下发相关规定,限制中国商人的经营。

这种竭泽而渔的方法,自己非但占不到便宜,反而深陷困境,是不值得提倡的。

在生活中,有的时候,所谓的敌人或许只是意见不合的同事,一个良性竞争的对手,一个你不那么喜欢的人,但有竞争才有动力。

因此,给对手留余地,就是给自己留下进步的空间。

所谓杀敌一千自损八百,善于给竞争对手留余地,既得人心又得利,这是一种格局。

给比你弱的人留余地

一个懂得给比自己弱势的人留余地,实际上就是给自己留后路。

对此,爱默生说:“人生最美丽的补偿之一,就是人们真诚地帮助别人之后,同时也帮助了自己。”

穆律罗是17世纪西班牙最有名的画家和贵族,他有个奴仆叫塞伯斯蒂。

塞伯斯蒂对画画有种与生俱来的喜好,穆律罗给学生上课时,他就在一旁偷偷地学习。

一天晚上,一时兴起的塞伯斯蒂竟在主人的画室里画起画来,以至于穆律罗和他的贵族朋友出现,他都没有发察觉。

然而,穆律罗并没有惊动塞伯斯蒂,而是静静望着他笔下优美的线条出神。当塞伯斯蒂画完最后一笔,这才发现身后的主人。

他慌忙跪下,在那个等级森严的年代里,塞伯斯蒂因此足以被主人处死。

贵族们要求穆律罗严惩塞伯斯蒂,但令人震惊的是,穆律罗不仅给了塞伯斯蒂自由,而且还收他做自己的弟子。

这是贵族们决不允许的,他们开始疏远穆律罗,也不再去买他的画,贵族们都说穆律罗是个十足的傻瓜。

对此,穆律罗不以为然,他觉得塞伯斯蒂将会是他最大的骄傲。

300年后,一位历史学家在写到这个故事时,补充了两点:

一、事实证明,改变一个人命运的,往往是他自身的才华,塞伯斯蒂证实了这一点。

二、一个受后人尊敬的人,不仅仅是他的传世作品,更重要的是他的人格,穆律罗正是如此。

强者因为掌握了权力,可以对弱者进行审判。但体恤弱者的不易,以一颗悲悯之心对其伸出援助之手,不至于使其走上绝境,才更令人敬佩。

因此,给比你弱的人留点余地,这是一种修养。

给身边的人留余地

生活中的许多矛盾,其实都源于口角之争。因为在与人交往中,我们总容易把话说得太满,事做得太绝,以至于没有回旋的余地,特别在面对身边人的时候。

郭德纲就曾说:“得饶人处且饶人,山不转水转,人生在世,谁都会有马高蹬短山穷水尽的时候,留一些余地,是给自己一些退路。”

台湾作家刘墉的女儿,有一次和朋友聊天,那朋友刚从北京回来,说住在某个豪华大酒店。

因为刘墉一家也去住过,女儿便谈起那家酒店大堂的水晶球,还有地下室画廊。

结果朋友全然不知,女儿便质疑对方吹牛,两人因此大吵一番。

刘墉知道后,跟女儿讲了一个自己的亲身遭遇。

有一次,刘墉与妻子跟团去巴黎,行程中没有安排罗浮宫,但两人趁着大家午餐,跑去迅速浏览了一遍,还买了点纪念品。

在回到团队大巴车上时,有团友看到他们的卢浮宫纪念品,于是很惊讶地说,“这么短的时间,你们去了一趟卢浮宫?”

在得到肯定的答复后,团友又问:“卢浮宫的门票听说很贵,是多少钱啊?”

这时,刘墉两口傻演了,因为他们压根就没买票!

事后刘墉才知道,两人急急忙忙从出口闯了进去,无意之中竟逃了票。

刘墉说,如果那团友继续追问下去,肯定会引起全车人的猜测:要么两人根本没去卢浮宫,是在吹牛;要么两人逃了票,罪恶更大。

但是,那个团友在看到两人尴尬的表情后,马上把话题扯开,给刘墉两口保住了面子。

刘墉借这事告诉女儿,很多事是意想不到的。

比如,女儿的那个朋友也许是跟团,晚入早出,根本没留意到酒店的细节。而且就算是吹牛,她也没伤到谁,又何必打破砂锅问到底?无端与人产生摩擦,其实完全没必要。

而刘墉所倡导的难得糊涂,其实正是人际交往的重要法则。

根据心理学研究,人们对“负面”要素的关注,要远远大于“正面”要素。

所以,当你无意为别人制造一次难堪,足以毁掉所有精心打造的温暖。

我们经常可以看到,在日常生活中,很多原本亲密无间的友人,最后却变成不共戴天的仇人。归根结底,其实就是不懂得给对方留点余地。

不让别人为难,就是不让自己为难,别人有路可走,你才不会陷入绝境。

水满则溢,月盈则亏。

凡事都要留有余地,对自己也应当如此。

留有余地,是给自己以回转的机会,以免滥用激情,以至于后期无所发挥。

《法演四戒》里有句话说:“利不可赚尽,福不可享尽,势不可用尽。”

给别人留余地,本质上也是给自己留余地。

正所谓,“腹中天地阔,常有渡人船。”

凡事留点余地,才可以让自己的人生游刃有余!

【课程预告】

《老去》有云:

“由来世间法,损益合相随。”

唐朝诗人白居易,

在诗歌中论述了损与益的关系。

在《易经》中,

损卦与益卦互为综卦,

损益相随,紧密相连。

上一集我们学习损卦,

收获了舍得之道的智慧。

那益卦可以带给我们什么启示?

尤其在现代社会的企业中,

我们能从益卦中收获怎样的管理之道?

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