CBA季后赛正在如火如荼地进行，杀进半决赛的广东、辽宁、新疆和深圳四队，有一个共同点，那就是他们的外援都很给力。
像广东队的布鲁克斯， 辽宁队的哈德森，新疆队的斯托内斯，深圳队的伯顿，都在各自的球队中扮演了至关重要的角色。
这些人英勇善战的背后，有一点是不能被忽略的，那就是他们的薪酬都很高。
提到CBA外援的薪酬，我们不得不从1995年（CBA创立元年）说起。
从1995年到2019年，CBA球队在引进外援时经历了3个阶段，这同时也对应了外援薪酬的3个阶段。
那这3个阶段的情况分别是怎样的呢？
第一阶段：物超所值
1995年，CBA联赛正式登上历史舞台。
那时候的CBA还处在计划经济体制的时代，球队要么是像八一这样的军队系统，要么就是国企和地方体委共同打造的地方球队，他们在引入球员方面的预算都是非常低的。
而由于才是CBA成立的第一年，各支球队尚处于摸索联赛制度和规则的阶段，绝大部分的球队压根就没想过要引入外援。
唯独经常是“第一个吃螃蟹”的浙江人，经过考虑后决定引入外援。
时任浙江篮球俱乐部总经理的名宿杨伯镛，在观看1995年的亚锦赛时，认为乌兹别克斯坦国手萨芬科夫在内线的表现令人眼前一亮。
于是，他拍板以月薪500美元引进了这位大将。
加盟CBA后，萨芬科夫在整个赛季场均拿到15.3分和砍下5.4个篮板球。
这两项的数据，在当时来说已经是相当不错了。
萨芬科夫的出色发挥，给了其它CBA球队信心，于是从第二年开始，引入外援就成为他们的惯常操作了。
1996年，上海男篮引进了一名世界级水平的外援：萨乌留斯。萨乌留斯所在的立陶宛国家队，曾多次拿到奥运会奖牌。他本人也曾作为国家队队长，带领立陶宛国家队在奥运会上打败了美国梦六队。
很多看着CBA长大的老球迷都对技艺超群的萨乌留斯印象深刻，连姚明都曾视他为自己的偶像。
姚明曾感叹道：“萨乌留斯恐怕是CBA最物超所值的外援了。他那时的月薪不过才1000多美元，水平却那么高。现在上哪还能找到像他这么物超所值的球员啊”。
可以说，萨乌留斯就是CBA物超所值外援的代言人，他彻底打响了外援在CBA的名声。
在萨乌留斯之后，CBA球队的外援引进开始慢慢步入了第二个阶段。
第二阶段：价不符实
经济学上有个专业名词叫“泡沫经济”，指的是“由于出现大量投机活动，资产价值超越了实体经济。而在缺乏实体经济的支撑后，资产经济就会像泡沫一样容易破裂”。
在CBA引入外援的第二阶段，同样出现了这种泡沫经济，最主要的表现就是有些外援价不符实，他们的表现，对不起那么昂贵的百万薪酬。
最经典的反面例子，莫过于山东队花巨资、以年薪500万美元引进了美国外援诺里斯-科尔。
科尔曾是“小皇帝”勒布朗-詹姆斯背后的男人，作为控球后卫的他，在迈阿密热火队效力时，经常负责给詹姆斯输送弹药。
依靠詹姆斯、韦德和波什等大腿队友的给力表现，科尔蹭到了2枚NBA总冠军戒指。
后来，他被交换到新奥尔良鹧鸪队，表现也还算不错。
一心想要通过引入强力外援、从而在CBA的赛场实现弯道超车、勇夺总冠军的山东队，看中了科尔，于是以高达500万美元的年薪将其招致麾下。
没想到科尔却是一个“吃在碗里的，想着兜外的”人。
他才在CBA打了3场球，就宣称自己脚踝扭伤。
经队医检查并无大碍，可以继续上场参赛后，科尔却在随后的6场比赛中出工不出力，表现和身价完全不符。
无奈之下，山东队只能选择和他解约。
解约之后，科尔火速飞回美国，没过多久就加盟了雷霆队。
除了科尔，北京队的弗朗西斯、上海队的阿里纳斯等人，都是价不符实的典型例子。
这些人，都给当时引进他们的俱乐部造成了至少一万点的伤害。
在接连发生这种情况后，CBA球队意识到自己在引入外援方面急需改进：不能单纯考量对方的名气和在其它联赛的表现，不要一味地以高薪吸引对方加盟。
而是要看对方是否真的愿意来CBA好好打球，以及他的技战术特点是否能适应自己球队的体系。
通过反思改进后，CBA球队的外援引入开始进入第三阶段。
第三阶段：理智选择
在被诸多价不符实的外援坑过以后，CBA的球队开始回归理性，在选择外援时变得很理智。
很多球队的选择标准变成了“选熟不选生”：那些曾在CBA比赛中表现不俗、要价也不高并且十分配合俱乐部管理的外援，成为了转会市场上的“热馍馍”。
最成功的案例，就是北京队引进了曾在山西队表现出众的马布里，而他的年薪连科尔的一半都不到。
马布里加盟北京队后，和另外一名外援莫里斯组成了黄金搭档，他们联手带领北京队在4年内3夺CBA总冠军。
场上威风八面的马布里，到了场下一点都不居功自傲，他是和俱乐部的管理层、教练、其他队员，以及球迷都相处融洽。
更难能可贵的是，马布里拥有一颗中国心。
为此，他申请了中国绿卡，是CBA外援中第一个持有中国绿卡的人。
马布里说中国就是自己的家乡，为了提升家乡男篮未来的实力，他在北京开办了篮球精英训练营，专门培养年轻球员。
而他在北京队效力期间，也曾全心全意地指导过年轻队员。
像方硕、贺希宁和徐梦君等年轻队员，在他的帮助下都进步神速。
另外，马布里还表示如果姚明邀请他到中国男篮任职，自己会很乐意接受这份工作。
马布里希望能尽自己的一份责任，帮助中国篮球把未来的根基打得更扎实。
能做到像他这样以“先中国篮球之忧而忧，后中国篮球之乐而乐”的人，也是没谁了。
难怪球迷都热切地称马布里为“马政委”，因为他真的比政委还要替中国篮球操心。
可能连北京男篮都意想不到的是，他们一次理智的选择，选择了马布里这个CBA故人，给球队带来了3个CBA总冠军的回报。
更令人动容的是，马布里这个在美国土生土长的前“独狼”，竟然非常关注中国篮球的未来，并且愿意为此付出。
能得到像马布里这样优秀的外援，是北京队和中国篮球的福气。
综上所述，CBA球队引入外援，经历了从“物超所值——价不符实——理智选择”这3个阶段。
他们给予外援的薪酬，也经历了从低到虚高，再从虚高回归到理性的过程，这说明CBA正在走向更成熟、更专业的商业运作模式。
我们有理由相信，在中国篮协主席姚明的带领下，CBA的外援引进制度，一定会变得越来越完善，CBA也一定会办得越来越好！
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