管理——重在氛围营造

       当男女朋友在恋爱的时候，喜欢找一个优雅安静的环境：咖啡厅、公园等，去述说情愫，传达爱意；

      当女士外出的时候，会精心的挑选漂亮的衣服，精心的修整妆容，以使自己看起来穿着优雅、精神愉悦，展示漂亮、自信的形象；

       当我们忙碌了一天之后，我们喜欢洗一个温水澡，换上柔软的睡衣，躺在舒服的床上，使自己充分放松，做一个香甜的美梦。

       例一男女主角目的是谈情说爱；例二女主想展示自己美丽的形象；例三男主想睡一个好觉。每一个例子中主角要达到的目的都不一样，但有一点是相同的，那就是达到目的前他们都营造了一个目的达成的氛围。所以，要想做好一件事情，我们都要在做事之前营造使事情成功开展的氛围。做管理也不意外。

       在完成一项任务，或实现一个目标，往往需要一个团队或者多个团队集体的力量才可实现。而团队管理者，肯定做不到样样精通、事事亲躬，那就需要其具备驾驭组织氛围的能力。营造一个积极向上的工作氛围，使得不仅团队成员工作热情高涨，协调顺畅，且外部合作伙伴也能积极主动配合。团队成功了，管理者也成功了，组织成员也有了成就感、归宿感......这样团队的目标才能得以实现。

         如，为达到产品/服务品质提升的目的，管理者通过制定、宣贯品质奖惩制度，通过高频现场质检、对标查摆，形成品质考核红黄线，通过奖优罚劣等手段营造整体氛围，使品质意识深入人心，用氛围推动团队的代谢及进步。

       所以，作为管理者时刻要把营造氛围作为工作开展的'热身准备'。管理——重在营造氛围。