是的，如你所见，我们国家的机床工业正在陷入到重重危机中，如果再不采取措施改变的话，就真的是败局已定。
曾经的中国机床工业，有过很辉煌的历史。
在半个世纪前，中国建立起了18家国有机床厂，被业内人士称为中国机床十八罗汉，对整个国家经济建设起到了重要的作用。
这十八家机庆厂的顺序大致按自北向南地域排列：齐齐哈尔第一机床厂、齐齐哈尔第二机床厂、沈阳第一机床厂、沈阳第二机床厂、沈阳第三机床厂、大连机床厂、北京第一机床厂、北京第二机床厂、天津第一机床 厂、济南第一机床厂、济南第二机床厂、重庆机床厂、南京机床厂、无锡机床厂、武汉重型机床厂、长沙机床厂、上海机床厂和昆明机床厂。其中北方机床厂占了11家。
这十八家国有机床厂曾经有着明确的分工，算是在机床行业中划定了各自的一亩三分地，轻易不越线，兹列举如下：
齐齐哈尔第一机床厂：立式车床
齐齐哈尔第二机床厂：铣床
沈阳第一机床厂：卧式车床、专用车床
沈阳第二机床厂：钻床、镗床
沈阳第三机床厂：六角车床、自动车床
大连机床厂：卧式车床、组合机床
北京第一机床厂：铣床
北京第二机床厂：磨床
天津第一机床厂：插齿机
济南第一机床厂：卧式车床
济南第二机床厂：龙门刨床、机械压力机
重庆机床厂：滚齿机
南京机床厂：六角车床、自动车床
无锡机床厂：内圆磨床、无心磨床
武汉重型机床厂：立车、镗床
长沙机床厂：牛头刨床、拉床
上海机床厂：外圆磨床、平面磨床
昆明机床厂：镗床、铣床
而如今，除了山东济南第二起床厂外，其余17家机床厂要么倒闭，要么重组，要么被收购，堪称全都旧貌换新颜。
具体列举如下：
齐齐哈尔第一机床厂现在已经改变了国有性质，成为马氏民营企业了，工厂的位置没有变化，在所有制上则发生了根本性的变化。
由于经营不善，大连机床已于2017年11月10日向大连市中级人民法院申请公司债权重整。最新消息称大连机床已经破产。
2002年7月，北京第一机床与日本大隈株式会社合资成立了北一大隈(北京)机床有限公司。2004年6月，与日本精机设计公司合资设立了北一精机（北京）设计公司。2010年12月，北京第二机床厂有限公司、北京机电院机床有限公司并入北一。
2013年，济南一机被山东威达公司全资并购。
上海机床厂中，目前上海工具厂有限公司是其中经营得最好的，上海机床厂有限公司则连年亏损，其他分公司则默默无名。
2008年，南京市相关部门为重组机床产业列出课题。调研后认为，振兴南京机床产业，应该集聚优势资产，搭建南京市机床行业产业运作、资本运作的平台，吸引外来合作伙伴。
2016年5月19日，长沙机床有限责任公司（原长沙机床厂）公布了全体员工中止劳动合同方案，意味着长沙机床厂从此退出了历史舞台。
“经营状况未见好转 ST昆机退市或是大概率事件”，现在昆明机床厂终于从A股退市了。
更荒唐的是，秦川机床厂弄个齿轮箱厂厂长当董事长，车床厂厂长当总经理，用人之不可理喻，由此可见一斑。
这十八家国有机床厂中，唯有济南第二机床发展得最好，目前是中国规模最大、品类最全、综合制造实力最强的锻压设备和大、重型金属切削机床制造企业，世界最大的机械压力机制造商之一。
这张图表反应了这十八家国有机床厂的命运沉浮录。
济南第二机床的一枝独秀，挡不住中国机床行业的整体下滑，2019年中国机床产量194亿美元，全球份额为23%，在全球市场份额首次低于30%。
机床消费正在从亚洲流失，中国力量变得更弱，而美国和欧洲都有所抬头。可以说德国、日本的领头羊位置，牢不可破；瑞士偏守高端一隅，美国和中国台湾地区则是发展中的大变数。而中国机床，还有更大的心病，就是高端机床久攻不下。
关于这一点，有机床行业网友指出：我们机床行业与国外同行存在着全方位的差距。
十五年来，中国高端机床行业跟德日瑞士的机床差距越来越大，唯有济南二机床是唯一的例外。行业规模曾经全球第一、第二的沈阳机床和大连机床，都不得不债务重组。
为此，有网友疾呼：让中国机床全行业的人员都好好学一遍德国出版的《数控机床手册》，以从源头上弥补我们与国外在数控机床上的差距。
除了市场份额危机和人才危机外，有的机床厂则直接成为上市公司的提款机，比如黄石机床厂，从而把一个好好的机床厂弄得只剩最后一口气了。
黄石机床厂凭借机械剪板机起家，依靠合资策略大量引进国外先进技术。上个世纪90年代与比利时锻压厂商LVD合作引进折弯机技术，并于2006年，成功研发 6000吨大型折弯机，打破了国外垄断格局。原本局面大好，当地非得要跟三环捆绑上市。
从此，黄石多了一个上市公司，市场却少了一家技术独特的锻压厂。机床的心思，非一般经营者能够懂得。黄锻被上市集团抽干榨净之后，如今已经奄奄一息。如果没有疫情的爆发，今年黄锻应该已经被比利时LVD公司所收购,。
在这样的情况下，中国通用技术集团的入市让人看到几分希望。
中国通用技术集团已经成为中国机床行业的最大救星。在完成大连机床重组之后，目前中国通用已经对沈阳机床完成了中高层管理人员任命和稳定员工军心的过渡期.
这一步，其实很难。对于中国通用而言，既有高利润的医药板块，又有中等利润的纺织板块、仪器板块，还有驾轻就熟的贸易和成套工程出口，都实现了稳定的收益。唯独机床板块，应该是一个又冷又硬的高投入、低回报的领域。
这一点，在齐齐哈尔重型机床厂上体现得最为明显。
齐二重型机床从2008年就被中国通用控股，但十多年也未能扭亏为盈。前景依然不明朗。而作为中国156援助工程项目中唯一一家量具刃具的企业，哈量也在2009年由中国通用接管。凭借跟日本合资公司的利润而小日子不错的北京机床所，则在两年后整体加入。
如果说以前这些并购还都只是试水的话，那么重组十年前曾是业内第一和第二的两头大象，则意味着一张硕大的棋盘，已经挂起。
现在，改变中国机床格局的时机来了，就看中国通用技术集团能否承担得起这样的历史重任了。
行业在关注，公众在拭目以待。
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