【一】笔和本子
刚刚进入职场那会，去领导办公室汇报工作，两手空空，全凭大脑。领导指着方案，提出修改意义，这时尴尬了，想记录却没有纸笔。于是问领导，可否借支笔、纸？领导也是无语了。
这种情况对于没有工作经验、没有学习职场规则的人士会经常出现，属于低级“错误”。
带上笔纸，一方面领导提出意见、布置工作、提醒重点时，可以快速记录，避免遗漏；另一方面也体现对领导的尊重。如果你是领导，下属向你汇报工作，你在说话的时候，下属边听边记，你是什么样的感受？
【二】周边资料
一次去约领导开一个政策研讨会，向领导说明开会的内容及相关事宜，领导说你把XX制度、方案拿给我看看。因为提前已经想到，立刻把准备的资料递给他，领导流露出满意的表情。
汇报前，不要认为“就事论事”，很多时候是“就事论其他事”，当然了，也都是相关的事。所以要提前有预应，把可能用到的周边资料提前整理好，领导要，当即给他，即使没说，你也可以主动提交。
决策需要信息来源，下属要站在领导的角度，提供足够的信息量。
【三】工作思路
职场中那些前辈，都有这样的习惯：每次主动汇报，或者被领导喊去办公室，都会提前想可能会被问哪些问题。如果问了，该怎么回答。也就是说，你的思路得清晰。
请示工作，相当于请领导做题，有些人出问答题，有些人出选择题。那些出问答题的，领导往往会反问一句，你是怎么考虑的？如果你没有“参考答案”，那可能要接受一番教育。领导希望的是选择题，他可能会从你设置的选项里选，也可能自行添加选项，这是TA的事，作为出题者，设置好选项是份内的事。
领导欣赏的下属，是主动寻求解决方案的人，是遇事有思路的人，而不是扔一堆猴子爬在领导身上。
总结一下，笔和本子、周边资料都是“硬件”，工作思路是“软件”，软硬件都有了，沟通系统就可以顺畅地运行了。
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