众所周知，房地产行业是高薪行业，但同样也是人才流动性最高的行业之一。在年初就有经济学家告诉警告：2019年不要轻易离职，饭碗显然比工作舒适更重要。
然而房地产行业总有那么一群人，勇敢的跳槽，做自己所想。《智联招聘2019春季人才流动报告》显示，房地产行业人才流动率高居榜首，从求职者看，房地产行业的白领跳槽最积极。
“中国的商业地产，不缺钱不缺资源，只缺人才”。王石曾在自己的媒体平台感慨。在房地产行业，最需要哪些岗位的人才呢？
1、专业收并购人才
有业内人士预测，2019年会成为房企并购的爆发年。房企收并购需求大、难度大，而收并购人才却极度稀缺。
收并购相较传统的投资拓展专业性和复合型的要求更高，和收并购相关的投资分析岗、法务、税务、财务岗的高端人才，在人力市场上依然是供不应求。目前，很多房企都在市场上寻找投并购人才，某50强房企的收并购方向的投资经理，给出的薪水已经涨到50-80万。具备复合能力、收并购项目经验丰富的地产人，拥有很强的溢价能力。
2、优质营销人才
对一个企业来说，营销人员是直接把产品转化成资金的人。公司运营成本哪里来？财务的工资是谁发？等等这些都指望着营销人员在一线的拼搏赚回来的money。
营销可以改变一个项目的命运，无论是品牌营销还是房屋销售。房地产的去化周期一般只有45天左右，在这45天，全靠营销团队提高去化率，冲销量。房子卖得越快，回笼资金越快，企业规模上升也就越快。营销是整个房企的动力源泉，营销人是最重要的人。在房企中营销总上位成为总裁的也并不罕见。
3、房企高管
“将才难求”成为很多房企的大烦恼。房企高管难招，已经成为一种普遍现象，高管身价也水涨船高。2018年房企集团高管的平均薪资涨幅高出普通操作层50%！高层和基层的薪资差异进一步拉大。
对于房企来说，高管的高薪不是成本项，而是投资。同样是TOP10的房企，由于管理能力的高低，人均年产值最高的能够达到最低的10倍以上，开高薪挖优秀的管理人才，企业自然十分豪爽。但是，虽然房企求贤若渴，靠谱的高管却仍然是“一将难求”。
据猎头透露，去年某TOP50房企广深区域的投资副总，一年之内连换三任。开价150-250万依然招不到合适的人才，原因很简单，压力大、责任重，高薪的背后意味着难以完成的任务，很多房企高薪挖人，都寄予很高期望，而目前的市场环境，却往往不是“事在人为”，企业前期留下的历史问题难以破局，这些高管的高薪也没有那么好拿。
其实，各大房企都在豪掷千金抢夺高端人才。2018年很多房企直接给优秀校招生开出了20万以上的年薪，有的公司给博士生的年薪更是高达40万。房企越来越重视人才的结构优化，对于有能力的人，公司想方设法招揽，怎么可能舍得裁掉。
能够扛多大的事 就能有多大的成就
企业最需要的是能抗事的人，这样的人才绝对不会被裁掉。
前蚂蚁金服和支付宝CEO彭蕾曾经说过一句话：“无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。” 听起来，像是拍老板马屁的浓鸡汤，但工作久了，你就会发现，这真的是真相。吹牛逼是老板本色，能不能让它落地则是你的能力。
2015年，陈生空降H房企担任成本总。虽然当时市场行情火爆，但该房企内部裙带关系复杂，操作极不规范，成本濒临失控。陈生扛住各种压力，推动成本绩效导向，过程中几次面临被排挤走人的境地。经过两年努力，公司成本管理终于从粗放逐步走向精细，利润明显提升，陈生也由成本总升任集团的副总。
某房企的人力总离职，一时半会找不到合适的人担任，董事长让公司的招采总负责。当时明源君都很诧异，这也能行？！一般人可能就随意干干，毕竟自己就过度一下。但这个招采总拿出了找优质供应商的劲头，短短半年的时间，竟然为公司引进不少得力的干将。自然其重要性和薪水也随之蹭蹭蹭的往上涨。
2008年，全球金融海啸来势汹汹，就在大家恐慌时，王健林却扛住压力，一口气开工7个万达广场，在海啸退潮之后，顺利问鼎商业地产的王者。2017年，王健林又扛住巨大压力，以壮士断腕的勇气甩卖资产，一年多时间减少2000多亿负债，不仅让万达有惊无险地度过了危机，还进一步夯实了转型的成果。
地产人工资高，加班多，但是凤毛菱角的只有那些真正优秀的人才，能抗事的人，无论市场怎么样，牛的人依然有人排队抢。希望你我都是那个能扛的人。
编辑：五零三
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