微小企联盟到底是什么？怎么有点像小超市小卖部的滴滴打的？

 根据2015-2016的艾媒数据统计，中国移动互联网市场的用户比值占全国人口的88%，其中学生、从业青年和中年人站的比重为77%，还有一部分为老年人使用移动互联网购物的比重。由上述的数据统计可以看出，越来越多的用户更加倾向于移动互联网的新型购物模式，移动互联网使用度正处于上升期。

当下人人都离不开手机，每日生活中，手机的地位是如此的重要。社交、浏览时事、购物、支付，手机不再是单纯的通讯工具，这样的趋势表明移动互联网将是未来的大趋势。把握未来发展趋势，抓住当下时机，一起加入微小企联盟。

 微小企联盟（SKU）是2016年重点打造的社区020综合性电商平台。通过特有的分润机制和异业联盟体系，实现个人资源、商户跨界经营等收益转化；平台汇集社区周边的商户资源和个人资源，满足大众衣、食、住、行、娱乐等社区化生活需求，为大众提供便捷、优质的需求服务，营造社区多元化便捷服务生态商业圈；同时，推动全民创业、万众创新，不仅为扩大就业、解决闲散劳动力再就业问题、增加居民收入提供了有力手段；还解决了现有社区电商平台商户、产品、服务单一性的问题。

社区O2O——实现社区周边商户全行业覆盖，所涵盖的行业包括：餐饮（美食）、超市百货、生活服务、家政服务、休闲娱乐、丽人等十六大类；

全民创业——个人网店开设，闲置资源交易、碎片化个人兼职服务（实现配送、家政等Uber兼职抢单模式），实现“互联网+个人创业”；

分润制度——让每一笔消费的参与角色均可获得推荐收益，鼓励更多的资源进入平台；后续涉及的包括折扣差分润、广告收益分润、产业链收益分润、大数据营销分润等；

异业联盟——商户的跨界产品/服务销售，将获得交易产生的推荐收益，实现跨行业的营销合作；

产业链整合——深化各种行业（如培训、餐饮、旅游、休闲娱乐等）涉及资源的优化整合，拉大内需、节约企业成本，并实现跨行业、跨地域的供需对接；

本地化运营——通过本地化的个人/团队及其资源优势，加快项目的落地执行；

大数据共享——BI系统的建立为商户、运营方、合作方等提供高效大数据分析，引导产品、服务的优化，为消费导流。

用通俗易懂的话讲，现在大家都知道，今天的滴滴打的的资本价值很值钱。但是请注意滴滴打车软件消费者是不会天天用时时在用，只是你需要出门出行时，可能是几天或是几个星期偶尔才会使用一次的一款app软件。假如有一款工具，不单单仅仅是局限于打车时用，而是在我们想要一瓶可乐，想要一包香烟，想要一袋米等等以前需要到楼下小卖部附近小超市去购买的日常需要，转到手机上下单，然后让附近的微小企业店主抢单接单，那么这个软件是否就有可能天天用时时在用，一天就会使用很多次？！可以说，滴滴改变了人们以前招手打车的生活行为习惯，而sku将改变人们的日常用品的购买习惯，以前是到附近小卖部买或电话让他们送上门。而现在只需要通过在手机上下单即可几分钟内送达。那么它的价值将可能是滴滴等打车软件数倍的体量！而且把这些有固定地点的小超市小卖部小型商业整合起来，比在满大街跑的车子，无论技术上还是商业总量上都是更值得期待的。微小企联盟（Sku）项目由于它其实只需要在手机上下载即可，没有设备等硬件的开发和规模投入成本，可以说是超轻资产，所以它的运作推广是可以无限量的，无区域界限的，将来可以说是用“无孔不入无所不在”来形容！