近期最火主题是“拥抱新零售”，而新零售这个名词从涌现到现在，捧红了不少新物种。
而如果把近期的零售模式做个演绎的话，大致可以分为：三大流派、六个模式。
第一大流派 数据和技术流
数据和技巧流，指的是通过数据和技术对零售环节的改革进级，推进线上与线下的联合。
第二大流派 定位流
中国零售业在传统意思上是一个民众消费行业，所有人买统一样货色，但当消费层级浮现，屌丝、白领、中产、高收入人群，各种不同的消费偏好也随之呈现。新零售，要么以技术流的升级方法改良流程，晋升效力，要么定位于相应的细分市场，确破相应的蓝海优势。
第三大流派 消费者关联流
新零售的第三大流派，是消费者关系流，典范的代表模式是网红电商的人格化品牌。
01
模式一
线上线下二合一模式
线上的往线下走，好比阿里、京东、亚马逊；线下的往线上走，比方苏宁云商和银泰。最简略的一点，是线上与线下价钱、消费者信息的同步。
对于线上、线下的争辩，终极都会归纳到一点，在流畅模式上，新零售是“O2O”的狭义双向性升级，自线上而线下，自线下而线上，数据驱动物流，将库存成本降到最低。
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模式二
黑科技驱动的无人店模式
世界上最大的两家电商巨头，他们都在做同一种尝试：无人店，阿里有“淘咖啡”无人零售店，亚马逊有Amazon Go。
这是一种黑科技驱动的模式。当你走在一家购物店边，透过窗户发现里面一个售货员都没有，到门口，机器一扫脸，就能辨认你有没有注册过这家店的会员。
你进这家店，看到一个蛋糕，屏幕上就告知你，这个蛋糕在网上的评价是多少分，其中消费者的评价又怎么样，假如你不爱好这一款，有什么其余相似的竞品推举。你盘算买下它，那么就有两个抉择，现在直接打包提走，或者稍后配送到家门口。
进店、选货、支付、配送，每一个环节都由于技术产生了颠覆式的变更，这些技术包含但不限于云计算、大数据、物联网、人工智能、虚拟现实，每一个人都与之有关。
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模式三
面向白领的平价精选店模式
名创优品是一家成立于2013年的百货精品店，是从前几年线下零售店中逆势成为经典案例。
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模式四
面向中产的精选电商模式
传统零售业一件商品从生产线高低来，到消费者手中的进程是这样的：工厂生产商品—商品贴上品牌—品牌商发给区域总署理—总代办发给各地经销商—经销商发给门店—消费者到门店购买。每一个步骤，都是一个增长本钱的环节，这象征着一件优质商品到了消费者手上，价格通常不会廉价。
中产人群是一群感性消费者，不在意品牌而在意品德，网易严选、必要商城等精选电商模式，就是针对这种需要开展的。比如严选的口号，是“好的生涯，没那么贵”，能够有点贵，然而又没有贵到不可承受。
不少国际品牌，其出产大部门在中国贴牌实现。精选电商模式就是取舍其中大品牌的局部供给商与之配合，采取ODM（原始设计制造商），由制作商、供应商设计生产，精选电商平台负责洽购后在平台上销售。两件商品，工艺流程相同，不贴牌的那一件，价格可能只有另一件的一半，而品质濒临，那么其受欢迎的水平，可想而知。
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模式五
面向高收入人群的品类超市模式，如：盒马鲜生
盒马鲜生一家定位高真个食物超市，商品以生鲜果蔬为主。在目前的市场上，盒马鲜生的定位十分清楚，在于高收入群体的饮食需求，所有经营策略都缭绕此展开。
首先，选址在CBD中心商圈，四周以高收入群体为主，消费才能有保障。
其次，挑选高周转的生鲜食品，只解决“吃”的问题，客单价处在高端地位，给消费者确立了消费预期，进门就是来买吃的，短、平、快。
第三，确保品质。你跑到一家门店，会发明每个生鲜堆头都有人值守，隔一段时间就翻动、筛选，把看上去不那么完善的生鲜扔进框里，有个疤痕的西红柿就会被绝不迟疑地扔掉，长得歪扭一点的红薯也会被扔掉。剩下这些品相好的生鲜，尤其是生果，工作职员会从裤兜里取出一条清洁的湿毛巾擦拭商品，使其坚持色泽娇艳。
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模式六
人格化品牌模式，如：网红电商
新零售的另一个特色是人格化的品牌返祖景象，最有代表性的是网红电商。
现在的网红已经有一套成熟的商业模式，通过“社交平台吸粉+孵化公司炒作+电商店”等多渠道变现。
新零售的“风”还在继续吹，相信只要大家携起手来，凝心聚力，共同奋进，拥抱这个充满机遇和挑战的新零售时代，定能共创美好未来。
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