因为观念和习惯,我们其实常常犯同样的错误而不察觉。不要犯同样的错误是改变现状的最快方式。
文/大师姐,本文选自公众号:练功房( ID: liangongfang121)
如果不在核心部门,怎么办呢?
有两种方式。一种是内部换岗,另外一种方式是跳槽。
比如企业内部法律合规部的律师、战略规划部的职员就可以考虑跳槽到律所和咨询公司。对于一般企业来说,法律合规部和战略规划部不一定是企业的核心部门,但却是律所和咨询公司的核心部门。
我之前做战略规划的时候,常常要跟领导汇报市场和竞争对手分析,我往往会介绍整个市场的收入规模、同比和环比变化,竞争对手动态,监管政策的变化。
然后,就没有然后了。
自己不形成结论,而是等领导自己得出结论。
我们来详细看一下。首先,提加薪并没有说希望加薪的比例是多少?需求就不够明确,因为它不是一个观点。
而下面的三个理由中,第一个理由“最近物价涨得很厉害”,实际上想表达的观点是“实际工资降低了”;第二个理由“孩子大了”,想说的是“开销大了”;第三个理由“我在现在的岗位上工作很多年了”,想表达的观点实际上是“我做好了晋升的心理和能力准备”。
在我之前的一次培训中,我让学员和在场的CMO进行了一次模拟加薪面谈。CMO对于学员给的“通胀让实际工资降低”,“家里开销大了”等原因进行了反馈。
她认为通胀对任何人都是一样的,不是公司给你个人加薪的理由;而孩子大了开销大了更是个人的问题,公司不会因此而给你加薪。
厨房小就不能做饭了吗?难道挤地铁用手机读书不可以?难道不可以利用碎片时间开展一项工作吗?
真想做一件事,随时随地都可以。不需要有很强的仪式感。去做了就有了美好的体验,而不是等有了心情和冲动再去做。
1. 找优秀的案例
围绕一个你想研究的课题,收集相关的书籍、微信文章、视频、节目等等,进行阅读和研究。
输出不一定要非常正式,可以只是在饭桌上讲给朋友听。当然,也可以采用思维导图,读书笔记等相对正式的形式。
我们在学校的时候,习惯于记忆、背诵课本上和老师的原话,但这是一种死记硬背,因为不是用自己的语言组织的,所以过不了多久就会忘得一干二净。一个知识点,一定要用自己的语言反复打磨,直到你不用去刻意记忆,就能达到脱口而出的地步。
作者:大师姐,公众号:练功房( ID: liangongfang121)
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