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害怕冲突怎么办?| 陈焰导师«关系训练师»课后答疑选登

一个学员在2017年8月21日的课后辅导中提问:“我有一个困惑,害怕起冲突,无论是在亲密关系,还是职场关系。当冲突来临时,常有无力感,或者是无能感,烦请陈焰老师给指点分析一下?”

陈焰老师的回答根据录音整理如下:

这是一个非常普遍的问题,我想这个问题需要认真的回答一下。我们可以从三个方面来培养自己解决冲突的能力。

1、要培养自己脱钩的能力;

2、学会用成长的方式来解决冲突;

3、给过热的冲突快速降温。

1首先,要培养自己脱钩的能力。

当我们跟别人发生冲突的时候,对方会扣动我们内在的某一个扳机,让我们内在突然冒出一些想法,或者升起某种负面的感觉或情绪,让我们的状态失去平衡。为了维持内在的平衡,很多人会掉入到一种恐惧的循环当中,这我在《生命的觉醒》工作坊里面详细讲过。恐惧循环,一旦被启动之后,我们就会有负面的感觉,通常我们为了摆脱这种负面的感觉,我们就会通过一些下意识的行动想要摆脱负面的感觉,却来不及去想这些反应对自己到底好不好,有些不好的反应就变成了自毁的行动。自毁的行动又会创造不好的感觉和想法,不好的想法和感觉又会引起自毁的行动,于是恐惧循环就诞生了。我们被困在无效的反应模式当中,伤人伤己。

比如,发生冲突之后,我们会心里不舒服,于是会有一些言语的攻击。这个攻击有可能是对自己的,有可能是对那个抠动我们内在扳机的人,同时,也会有负面的情绪出来,想要对抗、想要逃避、想去反驳、陷入情绪,在这种状态当中,有时候也会担心这些行为有不利的后果,会在内心很深的地方有意或无意的去压抑,这个恐惧反应。所以,往往就会有无力感、无助感、无能感出现。有些时候,就会用愤怒来提升自己的内心的力量,想要去摆脱无力、无助和无能感。所以,遇到冲突的时候,我们内在的各种情绪和感觉不断地涌现,有些好像在帮我们踩油门,有些又好像是在帮我们踩刹车,有些时候刹车和油门好像同时被踩住了。让我们不知道,该战斗、该逃跑、还是该不做反应。


     在恐惧循环被启动之后,最重要的其实就是脱钩,先从恐惧循环中出来。为自己的无效反应按暂停,调整自己的状态,这是第一步。先让自己调整到心平气和的状态。让自己不要在有任何无力、无助、无能感觉的时候,试图去解决任何问题。你可以先按暂停,按暂停的方式呢,有几种。一种是做痛和苦的分离(在《生命的觉醒》工作坊中会有详细的阐述和练习)。之后,可以把自己调整到大我的状态。

如果还没学习过大我状态,就先做痛与苦的分离,给恐惧循环按暂停。然后,可以给对方说一下,哎呀,这会儿我不舒服,待会儿再谈好吗?给自己时间和空间,去消化掉情绪,把状态调平。当然这个也很难,往往需要时间。所以,通常要给足自己时间。离开之前,给对方约定一下,谈这个事儿的下一次时间是什么时候。

 也可以主动的跟对方说,哎呀,我们有情绪能不能先不谈这个事儿。或者就是告诉对方说,我还没有准备好跟你谈这个事儿,我需要点时间来准备。等我准备好了以后,我们再来谈这事儿,跟对方约好谈的时间、地点。
  

2其次就是学会用成长的方式来解决冲突。

冲突之所以成为一个冲突,就是我们在冲突的时候,在逃避冲突或者是在试图用战胜对方的方式来解决冲突,所以问题就变成了一个冲突。如果我们换一种方式,就可以把冲突变成成长。比如说,你正在说话的时候,有人说“你说错了。”当别人说你说错了的时候,如果你去辩解,通常她就会变成一种冲突。如果你逃开了,对方可能就追着你不放,也会变成一个冲突。

怎么办呢?其实就可以在这个时候停下来。从发表我们的观点,变成主动的去跟对方讨论和理解对方的观点。可以对他说:“你为什么觉得我错了呢,可以详细谈谈你的看法吗?”“我对你的观点其实挺感兴趣的,你可以说的多一点吗?”。尝试着先理解和了解对方的观点之后。再去发表自己的观点,这样做其实有非常大的好处。你发言的时候,往往是有漏洞的,因为语言不可能说得很全面,所有的语言,其实都是有漏洞的。往往需要一些情境,需要前后文的配合。才能把一个道理,或者是一个想法,讲的比较周全,对方有可能呢,在听你说的时候,他并没有听清楚你前面讲的一些东西,或者他对于你表达的那个语境不够了解,所以,他会有反对的意见出来。如果你开始愿意理解他、跟他核对。其实你就可以了解他,有没有听清楚你的话。有没有真正理解你在说什么。通过这样的交流,你真正的明白了,原来他在说的。跟你可能不一致,你就可以把他听漏的部分。讲给他听,这样可能冲突就避免了。还有一种情况,他确实指出了你的问题和毛病。你也确实说错了。那么,通过理解他,你就有一个机会来完善这个观点,通过完善你的观点,来让自己获得一份成长。如果你真正地去理解了对方,并且肯定和嘉许了他的观点,即使你说错了,你把你的观点,通过他,完善了。其实不但不丢人,反而能显出你做人的风范。

有些时候,可能确实他的观点有问题,怎么办呢,你也可以透过先肯定他、先支持他值得被肯定的部分,让他愿意来理解你的观点到底是什么,看看他为什么不能理解呢?在这个过程中让他来成长。其实,我们帮助别人理解自己的观点,对我们来说是一种成长,对他来说也是成长。

如果冲突真的发生了,而且冲突之后。冲突变得非常的激烈,温度变得非常的高。这时候我们就需要给激烈的冲突快速的降温。因为在争吵的时候,双方的脑子往往都在快速的运转,如果一个人还没有掌握脱钩的技能,以及用成长来化解冲突的技能时,往往双方都争取用最快的语速,试图让对方理解自己,甚至是压制对方,如果关系不好的话,甚至会用很多种恶毒的词汇,去打击对方。有些时候甚至会进入到恶毒的人身攻击,大家讲话会越来越硬。然后很快就变成了一种不可控的冲突。

如果发生了这种情况,就要学会给这种冲突降温。怎么降温呢?

首先,切换自己的状态。然后感知一下自己的身体,把自己身体调整到有弹性的状态。然后,打开自己的视野,看一看、感受一下自己所在的空间。甚至可以用手的伸缩去感知空间。

当感知完空间以后,让身体有弹性之后,你的状态会回复平衡,情绪也会降温。此时,你可以发出一个声明,声明你想缓和关系。或者是想要改善这个冲突。并且邀请他跟你一起来缓和一下。

当对方听到你的声明之后,就可以进行第二步,做一个小的让步。这个小的让步可以是在情绪的层面,给自己降温,也可以是在语言和行为的层面,让步。同时也邀请对方,也让一小步。当对方,也让步了,就主动的赞许一下对方的让步,然后让自己再让一小步。请特别注意,在这个地方,是小步退让绝不是大步退让。多次退让比一次大步退让效果要好的多。所以一定是小步的退让,有了这个以后,你发现可能关系就缓和回来了。

如果你发出声明了,发出邀请了,而且退让了,对方不退让,怎么办呢?继续声明,自己想缓和关系。表达自己的苦衷、表达自己的感受,也去理解对方的感受,同时,自己再让一小步。让步之后可以指明一下,你想到的解决这个问题的出路是什么。然后,也可以邀请对方来表达,他觉得怎么来解决这个问题呢?然后出路在哪儿呢?邀请对方也采取缓和的行动。

通常经过这样的多次邀请,即使对方还在攻击、攻击,你也要保持在这个邀请缓和的状态里面,要不了多久对方也会缓和下来。当对方缓和下来以后,就可以采取几种策略来解决冲突。

PART

01

第一种,就是把争执变成讨论。透过讨论引发冲突的问题,获得相互的理解、相互的交流,最后加以解决。这是一种方式。

PART

02

 第二种,就是可能这个问题没法儿解决或者暂时不能解决。可以先承认自己对某个问题负有责任。表明一下自己的态度,愿意跟对方一起去面对。并且,如果有必要约定一下,下次讨论的时间是什么时候;或者约定一下,想好了以后我们再一起来交流。

PART

03

第三种,用自己的话去复述对方的观点。让对方明白,首先,你听明白了她的观点了。最好让她有这样一种感觉,就是类似于辩论赛当中,感谢对方辩友。我赞同你方的观点,也有一些和你不同。看来我们的态度可以是很友好的。就是把这种冲突,解读成一种辩论。然后呢,并且把这个辩论当中的一些你赞同对方的话,让对方知道。        

PART

04

第四种,表达自己的赞许和关爱。有时候在剑拔弩张的时候,特别是自己家里人或者自己朋友或者是同事的时候。如果是一种长期的关系,你其实可以突然去称赞一下对方,比如说称赞一下她打扮的很漂亮啊,或者称赞一下对方的眼睛很美啊,或者是鼻子长得很漂亮啊,这个嘴角的轮廓儿,……等等。如果你称赞对方的话是你自己相信的,就不是谄媚。然后,它就会带来很大的力量,采取这个策略的时候,通常你要说的就是你真正相信的。确实是对方值得赞美的话,才会有效果。

PART

05

 第五种,采取幽默或者是自嘲的方式来改变一下气氛。例如,当对方说:“信不信我把你扔出去”。那么你可以开玩笑的说:“我都两百斤了,你扔得动吗”。通过这种幽默来改变一下这个气氛。有时候也可以来一点自嘲,幽默和自嘲是聪明和有力量的表现。   

PART

06

第六种,就是我经常在课堂里面讲的,透过展示自己的脆弱。来终结对方的攻击,而不要做打不死的小强,如果你真的是有错,或者是你在某些方面,可能在当时那个情况下力量对比不行的时候。一起冲突,可能不如“投降”,不如展示脆弱,为这个冲突画一个句号。我说的这个投降当然是双引号啊,其实是为了改善关系,而且采取的一种主动的策略。       

PART

07

  第七种,在冲突的时候,你能给对方展示自己强大的力量,让对方发现跟你冲突没有好处。打不过你、说不过你、他也骂不过你,以这种方式来终结冲突。但是这种只是暂时的终结,以第七种方式来终结的话,最后还要用前面几种策略,把这个冲突变成相互理解,转冲突为亲密、转冲突为理解、转冲突为合作。然后,最重要的还是以成长的方式来解决冲突。


         当然,和解不是屈服,有些时候,为了和解,我们还要保持“报复”的能力,让对方知道你是有能力报复的,可能和解才能够真正的发生,所以,和解并不是服软而是柔软,是让自己内在很有力量,但是外在的态度、状态很柔和,很柔软,是这样一种状态。


    和解时态度很重要,和解的态度,一方面可以用六个字来总结就是“坚定、公平、友善”。

坚定

就是反对胁迫。反对互相伤害,反对用肮脏的手段来解决问题。

公平

就是坚持自己的道德准则,就是不管对方怎么挑衅,绝不以不道德的方式或者不好的方式去回敬对方。

友善

就是发生冲突以后,我愿意发起或者回报给对方合作的行为。其实当两个人的关系受阻的时候。沟通难以经营下去的时候,通常一个小小的和解姿态,一个温和的回答,一个善意的笑容,一个轻柔的触摸,都可以使双方从紧张的台阶上下来。让我们可以在后面的接触、活动或者工作当中,重新变得缓和从容。

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