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一说到管理,你想到的是什么呢?
也许你的答案是,管理不就是给员工下达命令,督促他们按时完成指标就可以了吗?
说实话,在阅读彼得德鲁克(世界顶级管理大师)的著作之前,我也曾这样误会过。但看完他的著作后,我才明白真正的管理,不是约束别人,而是管理你自己。
这个道理,不难理解。每个人都是有主观意识的,我们很难控制别人的想法,真正能做到的,就是管理自己,让自己变得更好。
既然如此,怎样做自我管理呢?
第一步,管理你的时间
前苏联有一个很牛的人,名字叫做柳比歇夫。
他是位很厉害的昆虫学家。他可以不看手表,就知道当前的时间,是几点了。
可他是怎么创造这个奇迹的呢?答案就在于,柳比歇夫每时每刻,都在记录时间开销。
很多人都会写日记,柳比歇夫也写。但是他的日记很特别,比方说:
乌里扬诺夫斯克。一九六四年四月七日。
分类昆虫学(画两张无名袋蛾的图)–三小时十五分。
鉴定袋蛾–二十分(1.0)
附加工作:给斯拉瓦写信–二小时四十五分(0.5)。
社会工作:植物保护小组开会–二小时二十五分。
类似这样的时间记录,他记了数十年,就算是他的孩子不幸战死沙场的那天,他仍然忍住悲痛,准时记录着时间开销。
通过记录时间,柳比歇夫意识到了时间的重要性,他慎重使用每一分每一秒,尽可能把时间,都花费在重要的事情上(科研工作,写作等等)。
通过坚持管理时间,柳比歇夫一生共发布了70余部学术著作。
各种各样的论文和专著,他一共写了五百多印张。这等于一万二千五百张打字稿。就算是和专业作家相比,柳比歇夫也是完胜。(按照当时的科技水平对比)
如果你想学习自我管理,就先从管理自己的时间开始吧。
第二,明确自己的能力范围
前段时间,有个读者问我,学会了时间管理,可还是不知道自己该做什么,怎么办?
这不是特例,我曾经见过很多人,宁可浪费自己的时间,在打游戏和刷视频上,也不愿意看一小会书。
对于我们该做什么事,德鲁克说了一句很精辟的话,不管你的能力有多大,你必须知道自己的长处是什么。
在德鲁克看来,我们要尽可能发挥自己的长处。
换句话说,也就是——你要知道自己的能力范围,知道什么是你的优势,并且持续去发挥你的优势。
让我来举个例子吧,很多人喜欢看游戏直播。不仅是为了娱乐自己,也是在幻想成为那种靠打打游戏,就赚到很多钱的主播。
的确,这种人存在,还不少。
可是,我们真的有必要成为这种人吗?(无贬义)也许你的专长是做设计,搞写作,做销售,或者是帮人化妆。
正确的做法是,持续培养你的长处,直到你完全精通这项长处,让它帮你挣钱。
现在的很多年轻人,都太急躁了,看到别人通过某个手段赚到钱,就也想快速捞金。殊不知,真正能让自己赚到钱的技能,正是自己最擅长,最应该坚持下去的那个。
不妨让我们看得久远一些,如果你的某个技能,已经熟练使用了10年,甚至15年,难道这个技能还不能帮你赚到钱吗。
所以说,重要的不是什么技能最赚钱。而是你最擅长什么技能,如何发挥这项优势。
第三,管理你的人际关系
一个懂得处理人际关系的人,总能在职场中顺风顺水地成长。
那具体要怎样管理你的人际关系呢?
首先,要提高你的个人贡献度。
我们每个人都属于小集体,比方说,你的家庭,你的团队,和你有共同爱好的人。想要让集体为你提供帮助,你得先为集体做出贡献。一个愿意奉献,主动付出的人,会更受集体欢迎。
其次,要做一个高情商的人。
不要在背后说人的坏话,要在背后说人的好坏。没有涉及到重大利益的事情,不要太矫情。很多时候,吃亏是为了下一次获得,而做准备。
当你愿意为集体贡献,并且拥有很高的情商时,你就拥有了良好的人际关系,也会有很多人愿意主动帮助你。
好啦,这就是我今天想和你分享的职场干货。
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