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给管理者和员工的10个建议!总有一句在说你

1、要按时完成任务。如果你无法按时完成,一定要第一时间告诉你的上级领导/老总。千万不要找理由和借口拖延。如果完不成任务是因为缺资源(缺人,缺钱或其他),也一定要在第一时间找上级领导反馈。

2.不光要提出问题,更要给出自己的方案。你的上级领导喜欢的一定是既能看到问题,又能给出答案的人。上级领导/老总问到的事情一定要第一时间回复。你的领导喜欢的是他想到的你做了,他没想到的你也做了。

3.给自己找个身边的榜样。通常你的领导就是最好的榜样。有学习榜样和目标才能不断提升,和谁在一起决定你是谁。

4.养成帮助别人的习惯,帮别人也是帮自己。这个世界最重要的资源是人脉,帮助别人是建立人脉最好的办法。多和同事分享,善于合作、协作,你的上级领导喜欢的一定是不仅自己能干,还能帮助别人干好的人。

5.花时间培养你的下属。管理者的成就感不仅是完成工作业绩目标,更在于你是否能不断提升自己下属的能力,这样你不仅会有比做成一件事更大的成就感,你还会得到更多晋升的机会。

6. 管理者要懂得多激励下属员工,这样员工才会更积极。优秀的员工是激励出来的,工作中多激励、多鼓励、多认可及赞扬你的下属员工,一定更能赢得员工和提升员工。

7.培养自己的归零心态。有成绩庆祝一下,之后就忘掉它,从头再来,不要让骄傲控制你。对待失败也是一样:总结一下为什么失败,然后忘掉它,从头再来,不要在沮丧。成功和失败不要得意和失意,更要心态平和、淡然,甚至要告诉自己:这一切都将过去的!

8.要有感恩心态。感恩客户、感恩企业、感恩领导、感恩同事、感恩家人、感恩身边的一切..只有感恩的人才会快乐、才会幸福,只有感恩的人才会得到更多的帮助。

9.不懂的要提问,困惑的要讨论,不同意的要争论。你的领导一定喜欢能和他对话的人,不喜欢唯唯诺诺的人。不在背后说别人/领导/公司的坏话,有意见要当面和你的领导谈,他们会感谢你的。

10.如果你觉得薪酬不公平,可以和上级领导说,但不要期望马上有改变,你的领导可能有他们的难处。不要争薪酬,要争培训。薪酬不是争来的,薪酬是挣来的。培训能提高你的能力,能力永远是你自己的,学习力一定决定你未来的竞争力.


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