做决定这项技能你会吗？

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端午节，跟好久未见的朋友M见面，还未见面我们便起了争执，关于在哪里见面。M住在大兴，我住在朝阳，都想在离家近的地方见面，最后争论一番决定在王府井见面，顺便逛逛街。逛街途中，看见太多让人欲罢不能的商品，又犹豫要不要买，最后狠下心买了一些包，吃饭时，我们又忧郁去哪吃饭。

总是这样，我们很犹豫，难以作出决定。真希望有一本书能告诉我们如何做决定，并且做了决定不会后悔，直到朋友介绍给我这本斯蒂芬·P·罗宾斯的《做出好决定》，我发现它就是我想要的那种良药。

《做出好决定》这本书是由美国畅销书作家，管理学大师斯蒂芬所著，这本书不是由一些生涩难懂的专业术语或是枯燥无趣的实验组成，它是作者总结千余篇行为决策领域的相关研究，并用轻松易读的语言分析日常生活的常见案例，总结出一些提高决策能力，避免决策失误的方法。

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《做出好决定》这本书一共有5个部分。

第一部分就告诉我们一个很重要的结论，决策是一种技能，作者强调一个决策的好与坏应当由决策的过程，而不是取得的结果来判断。而一个良好的决策的基础便是理性。理性就需要你清晰你自己的价值观，分析你所收集到的所有信息。下面为理性决策的六个步骤：

（1）识别和确定问题；

（2）确认决策标准；

（3）评估标准；

（4）制订备选方案；

（5）评估每一个备选方案；

（6）选择得分最高的方案。

当然我们知道生活充满不确定性，无法做到完全的理性，但作者也希望我们在做决策的时候尽可能的保持理性，最重要的是明确自己的目标。

本书的第二部分主要是从你个人的决策风格（理性或感性）、风险偏好、完美主义程度、命运控制向、拖延指数、易冲动程度、情绪控制能力、是否过度自信这八个方面探究你的个人特质，通过这八项测试，你会对自己的个性有更清晰的认知，而不同的个性对做决定也有不同的限制。比如拖延症经常阻止人们采取行动或做出改变；没有拖延症的人可能会因为过早行动而懊悔。过度自信会导致你坚持最初的观点而忽视了对立的证据。

本书的第三部分主要是分析了大家普遍存在的17个心理陷阱，人们不自觉的有这样的的思维倾向，如何克服这些错误，作者给出了明确的方法。譬如说理解沉没成本，沉没成本就是我们已经付出的金钱、时间、资源等等，可是如果你考虑未来的收益和成本，而不是过去的成本的话，那么你将会做出更有效的决策。因为今天做出的决定只能影响你的未来，当前的任何决定都无法纠正过去。再譬如说不要为随机事件赋予意义，生活中有很多随机事件，它发生的十分偶然，概率极低，我们不要给它赋予其他的意义，导致自己不能理智的做出决定甚至迷信。

本书的第四部分，作者提出了12条高效决策的建议，便于我们掌握决策这项技能。比如说，“人生很长，可关键的决定就那么几个”，生活之中的方方面面都需要做出决定，可对我们来说较为关键的或者说影响较大的就那么几个，我们需要清楚我们生活中最重要的是什么？在做关于这些事情的决定时我们必须深思熟虑，理智分析，而其他无关的决定便不需要考虑太多，不用犹豫。

本书的第五部分，作者就全文进行一个总结，归纳出改变人一生的9条内容。譬如说要制定目标，如果你没有一个明确的目标，在及时做出合理的决策方面就会遇到麻烦。我们说，尽量理性决策，然而理性就意味着一致性，一致性则需要明确的目标。

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《做出好决定》这本书就这五个部分，从关于决定是一项技能，需要理性决策的观念到对你个人8个个性因素的测试再到分析日常的17个心理偏差再到提出高效决策的12条建议，最后总结出最核心的改变一生的9条内容。整本书逻辑清晰，行文连贯，且有很多与我们息息相关的知识内容，值得我们反复细读，并加以实践。

决策是一项技能，我们需要学习，通过《做出好决定》这本书，我们知道要明确自己的目标，在做我们影响较大的决策时保持尽可能的理性，在我们在掌握决策这项技能的路上前行，这样便不会犹豫，更不会后悔。