软考学习第25天-----软考综合真题分析之四

简述

项目流程中，项目整体管理

章节真题

第4章 项目整体管理

2019-上-34 编制项目管理计划的输入

2019-上-35 4.5.3 监控项目工作的成果

2019-上-36 4.6 实施整体变更控制 变更流程

2018-下-35 项目管理计划

2018-下-36 4.5 监控项目工作

2018-下-37 4.5.1 监控项目工作的依据 事业环境因素内容

2018-上-34 4.3 制订项目管理计划

2018-上-35 4.2.6 项目目标 目标的理解

2018-上-36 4.6 实施整体变更控制

2017-下-34 4.3.2 制订项目管理计划过程

2017-下-35 4.5.3 监控项目工作的成果

2017-下-36 变更的分类

2017-上-34 4.6 实施整体变更控制 变更流程

2017-上-35 4.2 制定项目章程 项目经理

第5章 项目范围管理

2019-上-39 5.5 创建工作分解结构（ WBS ）

2019-上-40 5.7 控制范围

2018-下-40 5.3 收集需求

2018-下-41 5.5 创建工作分解结构（ WBS ）

2018-下-42 5.7 控制范围

2018-上-39 5.5 创建工作分解结构（ WBS ）

2018-上-40 5.7 控制范围

2017-下-39 5.5 创建工作分解结构（ WBS ）

2017-下-40 5.7 控制范围

2017-上-33 5.4.2 项目范围说明书

2017-上-35 5.5 创建工作分解结构（ WBS ）

2017-上-38 项目范围基线

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小结

第4章 项目整体管理基本上3分 必考题目：变更流程，项目管理计划输入，输出，监控项目的输入，输出

第5章 项目范围管理基本上2-3分，必考题目：创建工作分解结构（ WBS ），控制范围