《总经理该做什么》
公司为生产销售型企业,年收入5000万以上,身为总经理,天天在忙,但是有时候想想,居然不知道自己现在该做什么?
总经理该做的事情是经营+管理.
经营上要做的事情:
1.制定和细化战略
2.关注销售(如果有问题)
3.组织资源(人\资金\物料\技术等)
管理上要做的事情:
1.定目标
2.调整组织架构(如果有需要)
3.沟通(设计沟通方式+沟通)
4.管人(招人+留人+培养人)
在这些之外,就是不停地学习,自己学,带领大家学,当老总做的事简单,但不容易。
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