2018年个人工作总结与2019年个人工作计划

张斌

本人自进入运营服务中心安塞项目部安全员工作岗位以来，一直以'做一名合格的安全员'做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终以务实的态度来对待我的工作，严格按照每年年初制定的安全工作目标，全面贯彻'安全第一、预防为主、综合治理'的安全方针，强化安全生产管理。在中心及项目部有关领导的支持下，我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入到工作当中，这几年来的工作我感到非常充实。现将个人2018年度的工作情况进行总结如下：

1、 以'做一名合格的安全员'作为自己工作的动力，思想上围绕项目部发展，行动上处处想着项目部利益，协助领导认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法律法规宣传及传达，扎实做好安全培训工作，坚定的履行中心与石化院年初签订的《安全目标责任书》承诺，确保顺利实现设定的安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，同员工们一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只是利于项目部发展、利于安全生产的，自己身先立足。

2、 在中心领导、项目部负责人的正确领导下，认真对生产现场的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章作业，坚决狠抓违章操作、逃岗脱岗，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

3、 通过每周不少于3次的现场安全巡视，及时了解安全生产情况。每周能到生产现场检查安全生产、每月分多次对项目部所有辖区进行重点检查、每季度进行全面检查，组织相关人员对特种设备进行检查，落实督促相关区队、联合站进行及时检验、维修和保养，使所有设备能够健康稳定运行。

4、 积极主动牵动做好安塞项目部'双重管理体系建设'，做好'春季'、'夏季'、'秋季'、'冬季'及'国家法定节假日'前的安全大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，编制安全专项方案，做好安全月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展工作。

5、 本年度的安全工作围绕'安全标准化建设'和'双重管理体系建设'这两个管理体系，由于工作经验还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己，并通过'安全标准化建设'和'双重管理体系建设'工作锻炼自己逐渐成为一名合格的安全员。

6、 多多扎根生产一线，广泛吸取各方经验。在工作中，自己积极投身到生产一线，深入了解现场安全生产情况，促进我更好的工作，获取我成长的充足养分。与一线的员工多沟通，广泛吸取各方经验，及时发现问题、解决问题，真正实现职工健康、安全、环保的协调发展。

7、 正确处理好人际关系。在日常工作中，我同上级、同事、现场生产人员的交流比较多，在日常工作过程中也难免出现过一下误会与摩擦。摆正态度，认真反思，发现自己在配合其他职能室的工作中有时表现的心浮气躁，在处理问题的时候有时考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在以后的工作中我努力避免，正确处理好与其他同事的关系，积极乐观的工作。

8、 积极开展隐患排查治理工作，切实做到安全事务心中有数。我在项目部积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作，切实对治理过程进行监控和指导。认真听取、收集现场的合理化安全建议和意见。向上级切实反映职工的安全心声。

9、 对于环境方面，制定了项目部环境控制目标，并对重要环境因素进行记录，主要由污又、污水、掺杂有硫化氢的废气、火灾。要求职工在从事相关作业时佩戴防毒口罩等劳保用品；对住宿区和生产区进行不定期检查，防止火灾、中毒事故的发生。

10、 依据地方政府相关单位、石化院及运营中心的通知精神，协助项目部顺利完成了2018年的防汛工作，协助石化院安质处完成了2018年度院应急演练活动。

11、 不断学习充实自己。安全是一个永恒的话题，安全知识设计内容广泛。我在工作之余，也不断对自己进行充电，我在今年10月底看家了全国注册安全工作工程师考试，力求真正做一个有内涵的安全管理人员。

由于项目部对安全生产工作的高度重视，加上各级领导、各只能室、各区队、班组的共同努力，安塞项目部的安全生产工作取得了一些成绩。在肯定成绩的同时，我也清醒的认识到安全生产治理工作仍存在一些不足：

第一是在安全管理的投入上，200个站点、500人的规模，而且分布分散，仅仅我一个安全员，并且我还要负责项目文件编辑、资料整理，协助技术室装卸药剂等。

第二是少数区队安全隐患整改不及时、不到位，并呈动态变数，一般小事故偶有发生。

第三是现场无证上岗人员居多，对安全作业管理及应付上级安全检查造成较大困难。

这些问题的存在，要求我不能盲目乐观，务必时刻保持清醒的头脑，进一步增强忧患意识和责任意识，工作中不能麻痹大意，要经最大力量，采取有效措施，提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上，继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向，力争在2019年把安全工作推上更高水平。2019年主要工作计划如下：

2019年继续积极协助项目部领导坚持'安全第一，预防为主，综合治理'的安全生产方针，切实做好安全工作，保证安塞项目部安全生产零事故。

一、认真贯彻执行院里及中心下发的各种安全生产文件，及时将有关安全会议精神贯彻落实，传达到每一位员工，增强员工安全生产意识。

1、 健全并落实安全生产责任，在安全生产工作的同时要负责相应的安全问题。谁生产，谁负责安全。员工在自己的岗位上要认真履行各自的安全生产职责，增强安全生产意识，加强安全生产管理，落实全员安全生产责任制。

2、 定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作。

二、加强宣传教育工作，确保项目部安全培训取得实效，切实提高员工的安全知识水平，增强员工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利地进行。

1、 每月对职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，做好职工安全培训记录。

2、 正确使用劳动卫生防护用品，预防生产作业中的伤害。

3、 加强事故处理防范，在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。将伤害控制在最小程度。

三、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。

1、 将安全隐患列入安全隐患台账，及时制定整改措施，落实整改责任，无能力整改的要立即向上级部门报告，研究、制定、落实整改责任及措施。建立自查记录及安全整改记录。

2、 在抓生产、促效益的同时抓好安全生产基础工作，积极维护项目部利益，确保员工生产财产安全，为建设'零安全事故'奠定坚实的基础。

具体主要工作事项计划见附表：

张斌

2018年12月10日