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上海MBA |没有肉,还要打造狼性团队?

老板让员工吃亏,员工就让客户吃亏,客户就让老板吃亏。

老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人!

所谓不给员工吃肉,就是“华为”所说的不让雷锋吃亏。

杰克·韦尔奇说,工资最高的时候成本最低。为什么这么说呢?因为我们只考虑到会计成本,没有考虑到机会成本,没有考虑到人的成本。而让自己的员工有肉吃也很简单,先找问题再解决。

为什么高中基层都有相似的问题:流动性大,总是处在找工作状态,很难把心静在企业上 ;不操心,没有把企业当做自己终生的事情。不安心,带团队没有感觉。解决方法也不是没有,下面就列举几个方法:

1、满足基层员工的基本物质需求,免去他们的后顾之忧,让他们能够体面生活,安稳的工作,以及给予他们自己、家人以后生活的保障。

2、拿员工当兄弟、当家人,给他们最好的呵护的同时让他们有明确的目标,不仅仅是工作,结婚问题、购房问题、保险问题、京东员工孩子教育问题,这样的老板无可厚非的良心老板。

正是因为状态决定结果。所以职场中那些靠压榨员工,在员工身上节省出来的钱的企业和老板,他们正在经历成本最高的时候,因为他们忽略了员工是否心甘情愿的付出,他们忽略了员工能给企业带来的是生机活力还是死气沉沉。他们忽略了这是自己的企业,也是大家的企业,我们要的不是短暂的利益而是企业的长治久安。

中国企业的老板就是永远不懂这个道理,永远只在乎自己值而不在乎员工价值,殊不知,员工价值都没有了,谁去帮你在乎你的价值?只有给自己的员工吃肉,你才能迎来一群狼一样的员工,所向披靡。

待遇留人,事业留人。财散人聚,财聚人散!相形之下,职场中更多的老板喜欢喊口号,急于提升员工的职业素养,却把真金白银揣在自己腰包里去中饱私囊,而不是与他的员工分享财富。如此职场老板,也该应扪心自问员工跟着自己到底能否吃饱。你需要的是一群只给喝水的羊,还是开疆拓土的狼?

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