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教练技术第三阶段
TA准备会
教练见面会
首周末
中周末
尾周末
TA准备会
目的：
1、清晰感召对你的意义是什么，为什么说TA的核心是感召
2、为什么TA会设为100天，活出来会是什么素质
3、创造一个团队（TA的人在那里，团队在那里）
4、对前两个阶段的认识
5、素质与成功
6、怎样实践出来
教练见面会
目的：
1、主要是学过教练技术的人，清晰收到这个人
2、清晰学员行动目标，既有挑战性，又是可以达到的
3、一对一的沟通精英行动宣言（我的座右铭，我要在实践阶段所要创造的卓越成绩）
4、首周末时带上打印好，修改好的精英行动宣言，专业服饰19：00进场
首周末
周五晚（19：30进场）
1、对专业服饰的检视
2、首周末的意义
3、为什么走第三阶段，走三阶段的意义（2/3的人分享）
一阶段：抗拒、自私、不合群、九牛之人、人际关系不信任、红黑的共赢心态、责任、受害、人海茫茫、似曾相识。
二阶段：梅花桩、沉船、我是谁、爸爸妈妈要回能量、鸟语、角色反串、突破夜
你认为的三阶段是怎么样的，你想得到什么？来此的目的？以什么样的心态、态度
4、教练自我介绍、感受及分享
5、介绍整个教练团，义工教练分享
6、每个人创造一幅心中理想的图画，在画边写上一句立场（我要创造一个XXXXXX的世界），与一个人分享
（立场书留到尾周末还要用）
7、分死党
你自己具备特征特质；希望对方具备；不能写性别；不能写名字
8、我是一切的根源
画树根，写名字
9、队服
标准色
口号（如：TA19真情永久 ；TA说一不二；TA猛虎下山等）
队歌
代表团队的一幅画（立场书）（我们承诺创造一个XXX的世界）
团队标志性东西
团队宣言（团队感召总人数）
团队守则
10、 四种类型的人：控制者、促动者、分析家、支持者，分析这四种类型人的优、缺点，你是怎么样的人，怎么被感召来的
11、 自我超越（一个人在绳子的两端互相牵引）
12、 布置第二天轻松便装
周六上午9：30入场
1、轻松便服，过电网游戏，5分钟考虑通过的方法，5分钟后不能说话，否则蒙上眼罩死掉（教练也是团队的一员），触到电网的死，团队用最短的时间通过电网
2、十大赢的秘诀写在十张大纸上，分10个小组讨论，分组讨论对这句话的看法，感召后让你体会赢的心态
3、分组（约10人一组），每个组选择一个感召组长，（事先物色好几个感召力强的人做组长）
4、24小时感召（周六中午到周日中午），周六晚做TA1介绍会（通常为TA2毕业典礼）
周日下午2：00
1、先看各小组的感召成绩表，分享感召中有突破常规的体验
2、十个赢的方法有没有用到，分享体验
3、定各小组联系方式：电网、群CALL
4、定小组会时间、地点（每次小组会有记录，传给没有来的人和教练，每次小组会教练呆2小时，其他时间学员自己搞）
中周末
周五晚上7：00
1、360度回应表，共4份表（自己、死党、教练、小组中最收不到你的组员）
2、红海游戏
先给学员定向，不要出卖讨好他，用你的行动回应，中周末了看你的成绩表，教练在傍边回应，（好坏都回应）。接收回应的人站在前面的凳子上，其他学员站成两排。收到这个人的往中间跨一步，收不到的往旁边跨一步。
其中一义工大喊XX分
计分方法： 得到分数=收到人数/（总人数-1）*100
3、分四种类型的人：
尽心至胜（90分以上）
但求不败（75——89分）
浪荡玩票（60——74分）
置身事外（60分以下）
根据四个方面打分：
你自己给自己打分
团队打分（红海游戏的分数）
感召作到的分数（分数根据TA的50%打分）
个人目标打分（分数根据TA的50%打分）
根据分数将学员分成4块，分享感受
4、前面都已经过去了，后面你们将怎样面对，学员自己引发所有人都要作到“尽心至胜”
周六上午9：00
1、户外展能（教练先定向，让准备好的先上）
2、团队墙后，接下来谁愿意做组长，给每个组取个名字。组长的任务就是带领组员在感召及个人突破中拿到成绩，在中周末的户外展能你拿到一个体验，在生活中你怎样突破。每个人承诺你需要突破的人和事，24小时突破、感召。
3、下午结束后，各小组吃饭
周日下午
1、上午10：00教练等学员电话，跟进感召组长小组情况
2、下午进课室，看感召成绩表，突破作到可么
3、检视团队的平均分，现在在什么位置。个人突破、小组感召成绩，嘉许做的很好的组长
4、个人突破没有做，感召没有做，找几个典型搞一稿。承诺什么时候完成（团队去搞定）
5、准备一张你能找到最小时候的照片，背后写上名字，尾周末前一定要交来
尾周末
l 尾周末前通知带手电筒、雨衣、睡袋，所有队员一个都不能少
l 尾周末前教练引发领头羊带领团队完成个人目标、感召目标，令到团队去赢
周五下午
1、5：00在楼下集合出发，7：00开始进入课室
2、360度回应，打分。你的事业分，感召分、成长心连心的分数，给其他学员打分，给教练打分（使教练可以有提升的空间）
3、义工报团队的总分，不用回应
4、清洗3个月内不能面对的东西，发泄出来，教练在旁边回应几句。
5、由2个人——4个人（这个TA中你从来没有接触过的学员）
6、宣布尾周末开始，定尾周末的规则，睡袋留下来，拿房卡。
周六上午 9：00
1、集合吃早餐
2、每个人用心嘉许身边的人，敞开心扉，接受别人的嘉许
3、一个人先自己讲几句感受，然后做到王位上，每个人过去嘉许他。
导师引发具体的嘉许内容，送两首歌“我生命中的每一天”，特定的摇篮曲（由教练事先为每个学员选歌）
4、EMO NIGHT： 每个人找到自己的照片坐下来（照片事先由教练装饰好，写上一句话装框表好）。学员闭上眼睛，引导，放TC1 、TC2熟悉的音乐
5、睁眼，EMO在前面，共同分享
周日早上 5：00
1、早上5：00集合，每个人闭上眼睛，手搭在前面学员的肩上。
2、到山上坐下来，互不影响。以嘉许的心赞美大自然，写一首诗。
3、8：00回教室，每个人朗诵自己的诗。后将诗中的主角换成自己，再朗诵一便。
4、吃早餐
5、雨天晴，写给你最想嘉许的人（约1个小时）
6、10分钟内，将你要嘉许人的雨天晴送到每个人的牛皮纸袋
7、在每个人的牛皮纸袋上写下名字，交上来。
8、引发求雨，拿回雨天晴
9、吃午饭
10、 分别前引导，分里圈、外圈互望（看看你们一起走过了100天，马上要分别了……）
11、 大家闭上眼睛，义工将学员引向窗口，我们会带你走向外面的世界，窗帘拉开，立场书挂在外面（团队及个人）
12、 回来传火炬
精英行动要点
1、TA的目的要让学员在生活中去嬴，把在前面两个阶段学到的东西应用于生活，让学员及团队有赢的体验。
2、精英行动宣言非常重要，他是学员及团队在这三个月中的目标，所以宣言既是可以达到的，又是对个人及团队有挑战性的。
3、精英行动宣言一定要详细，一定要量化，可以随时检测。目标成果是有挑战性的，可达成的，要量度的，可检视的。
4、教练是中立的，支持学员及团队达成他们想要的目标，而不是导师或教练的目标。
5、充分调动团队的力量，让整个团队互动起来，去支持到每一个学员。这三个月对学员及教练来说压力都非常大，只有充分调动团队的力量，才可以取得大的成绩。
6、要让学员真正感受到，感召对于他个人、周围的人以及社会的重要性，尤其是对于个人在人际关系中的突破非常的重要。这将令他的生活，事业有一个非常大的突破。
注：TA成功宣言填写完毕，需打印，并于今晚（2月6号）带至聚会地点，由教练检查！
实践秘诀
1、承诺于事情的发生，而不是他如何发生
2、承诺于得到预期的结果，而不执著于常规
3、愿意向任何难度挑战
4、愿意修正行动
5、愿意放下现在拥有的
6、客观事实是最终的权威
7、清晰的目标和理想，焦点集中于计划
8、行动的速度是迫切的，而不是孤注一掷的
9、计划要求完整且细致
10、 自律和坚持
感召的最佳十个方法
1、发掘对方现实生命中最渴望的，找出和你的感召对象的共同语言，从而带领他们看将来的生活，互相讨论所预测到及看到的景象。
2、发问向前的问题，让他们扩阔思想，使他们从感召的过程中得到最多，因为一般的人都喜欢别人对自己有很大的期望。
3、致力于发觉阻碍他们作出承诺障碍，直到所有障碍都已经解决。使他们说出真相，让他们说出真实的不满及疑虑，因为只有说出才能很快地解决。
4、同学应作为一个典范，让其他人知道训练的实际作用，而并非空说，相信自己就那么有感召力。
5、相信自己，成为一个特别的人，使你的感召对象都想成为你这样，因为只有他们渴望得到的才会争取。
6、要明白大部分的人在下决定时都需要问七次，假设前六次只是提供更多的资料及一个更好的理由去下决定。不要感到羞怯，为你的感召而骄傲。
7、在探察或发问一些艰辛、尴尬的问题前，先要问准对方的许可，这是一种尊重，彼此互相建立信任的关系，而且更容易另对方答题。
8、避免惊慌失措，无论对方说什么，不要做出过分敏感的反应。假如你认为训练对他们有帮助，就不断令他们看到这一点及清楚为何，这样可以避免你在有所抗拒的时候惊慌，甚至停止感召的过程。
9、细心聆听他们所抗拒、反对及不同意见，然后逐一解决。假设有任何不能解决的抗拒、反对及不同意见，会在今后的日子里产生很多负面的影响。
10、 相信你所感召的对象
感召的两个障碍点
1、抗拒点？为什么？为什么做？
2、恐惧点？为什么？怎么做？
抗拒点？你的抗拒点在那里？
1、不是课程没用，是你没用——你没去用——你没用
2、你的焦点放在哪里？例如买衣服，焦点是贵还是。。。
3、感召无处不在，用平常心面对感召，对感召的理解。
生命从小到大，从生到死，每一天都在感召
对感召的理解：
１、小时候和父母
２、老师
３、同学
４、恋人
５、谈合同，谈恋爱，做生意，做销售、做保险任何人每天都在做感召
每一天看经济，政治，电视，广告，文学，影视，宗教，文化取向，呼吁感召。
教练技术很多时候都是在提升感召能力。
昨天的课程，一幅画，个人远景，你在感召自己
招聘死党，竞选组长，团长，过电网（不用语言的感召）；穿土豆，马太效应感召大家赢——所有的课程。
感召的意义：付出给对方，不断学习，成为生活中习惯，但感召是要付出代价的，就像追求成功；不成功的理由是你不肯为成功付出代价；代价包括：不习惯，不能面对过去的经验，观念，自己固执的想法。
付出：索取不是对立的，而是互动的。
感召十忌
１、选择不适宜的环境（吃饭、吵闹）
２、同时感召对象太多（重在１对１）
３、没有携带资料
４、收集对方不是之处（这不好，那不好，不是诋毁而是引发理想）
５、夸夸其谈（要聆听，不能只顾自己）
６、逛花园，不切入正题（跟着他人的故事或自己的故事走了）
７、过分夸张和随意性（要切合实际）
８、感召后不及时交回团队
９、教人（没人喜欢别人教自己，引起反感，厌恶）
１０、 充数
最后每人承诺不下车，作业：和自己有误会的人／仇怨的人
小组会宣言，团队守则，卡片通讯，团队立场
感谢自己，团队，相信自己，感谢助教
内训流程（啸天）
第一晚
7：00 开训导语
8：00 组建家庭
家名、身份、家长、宗旨（包含“企业名”、“第一”）
家长宣言（毛笔写家名）
合影（各家）
成员宣言
才艺展示
感恩的心（视情况）
9：30 抓鬼
10：00分享
案例分析：雁行理论
10：40 报数
12：00结束
第二天
9：30 处理迟到
10：00高台信任倒
12：00 个人信任突破（打木板 松木长35，宽25 厚2.4公分）
12：30结束
14：00红黑游戏
18：30结束
20：00过电网
11：30结束
第三天
9：30 分享
10：30 去社区
14：00社区分享
15：30似曾相识
17：30写信
18：00嘉许、讨论回顾
18：30结业
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