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“守约”付出的是代价,换回的却是信赖
标签: 济业讲堂
守约
付出代价
换回信赖
承诺守信
财经
分类: 探觅业力王道
前二文提到中国人缺乏“契约精神”,习惯于靠交情办事、处事讲究随机应变。但随着中国社会的进步,大家都开始意识到这个缺失的严重性,特别是当前中国经济社会越来越走向市场经济的大环境下,倡导并推动国民的“契约精神”,是发展好市场经济的一种“倒逼”,是大势所趋。
  
市场经济本身就是一种契约经济,谁先遵守规则,形成“守约”习惯,谁必将尝到最终的“甜果”。因为你守住的是做人做事的原则而非简单的事情本身,违反的也是涉及做人的原则性问题,因此,“守约”的涵义不仅指行为,更体现出一种品性与境界。当今中国社会,只有当你守住了,我守住了,他也守住了的时候,“守约”才能成为人们获得利益的保障,商业活动中,人与人之间的交易防范成本才会降低,“承诺守信”的良好风尚才能在中国的土地上催开、盛行。因此,对做企业而言,无论是外部还是内部,处处注意并养成按规则行事的习惯,从我做起,作为老板应有先见之明,更应付诸行动!
但回头想想,其实“守约”并不简单。因为约定是对人的一种无形约束,没有人天性喜欢,而且坚守住,搞不好会在各种交易、交换活动中付出代价,甚至还很惨痛。从难度系数来看:
首先对老板而言,要将一个充满智慧和灵性,善随机应变的商业天才转变成一个一切按规则办事的企业家,这难度有多大!其次对企业而言,在商业活动与内部管理中,当“守住约”将给企业带来不利的后果时,是否履约,敢于承担损失?!这可是一种高于原来“随机应变”,只顾自我的处置应对方式,是一种“失我利他”的境遇,这就要看你的商业品性、勇气和智慧了。处置妥了,人家树起“大拇指”,体现出一种境界。因为你“失我”了、承担了,把“守约”放在了第一位,用你的守约带给了别人的保障,那么人家回敬给你的就一定是尊重、信任或信赖。当然这样你就能使客户、合作者降低博弈和沟通成本,使员工们充满对你的信任与信赖,也就能凝聚来更广泛的社会资源!
当大家面对一个严格遵守规则的人时,就只需把注意力放在事先的约定上,而不需在运作的过程中时时担忧、处处防范。你想想,谁不愿意与这样的人多打交道,谁不愿意跟着这样的人“闯江湖”呢?!
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