热 烈 祝 贺
4月10日，公司顺利召开第一届一次员工大会暨2020年经济工作会，公司领导班子、全体员工、特种作业人员代表共计70余人参加会议。六公司非常任副总经理杨向红应邀出席会议，会议由总经理莫自军主持。
△奏唱国歌、司歌
会议首先，公司总经理莫自军组织学习六公司《第四届三次职代会暨2020年经济工作报告》及《提案答复》，财务总监兼总经济师胡浩组织学习六公司《混合所有制改革实施方案》。
随后，公司党委书记、董事长李志平作了以《加速夯实发展根基，加快提升管理效能 为打造省内领先物资租赁企业而努力奋斗》为主题的2020年度经济工作报告，对公司2019年取得的成绩和存在的问题作了深刻详实的剖析，全面部署了2020年的重点工作。同时寄望公司全体员工统一思想，凝心聚力，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感，坚定发展信心和勇气，携手共创公司美好未来，共同谱写公司发展新篇章！
一、强党固基，发挥党建引领作用
★加强党的政治建设
★夯实党的基础管理
★抓好党风廉政建设
★凝聚群团组织力量
二、战略定位，激发改革发展活力
★提高站位，全面贯彻落实六公司混改工作
★做好规划，保持改革发展后劲
★加强沟通，确保华旺分立后续工作圆满完成
三、精准发力，经营规模量质提升
★向市场发力，深度挖掘市场份额
★向规模发力，做大做强专业板块
★向管理发力，增强市场把控能力
★向服务发力，提升经营服务品质
四、健全体系，全面提升管理效能
★健全管理职能体系
★加强制度建设和执行力
★推进办公信息化建设
★提升成本和审计工作水平
★加强财务管控
★狠抓安全管理
五、创新创造，提升安全技术标准
★加强项目信息化管理
★加强新技术的学习应用和研发
六、人才引领，打造“四支”过硬队伍
★科学合理设置岗位
★健全考核激励机制
★加强“四支”队伍打造
七、以人为本，努力办好实事工程
★组织对全司员工进行一次健康体检
★全面实施“六险二金”
★在岗员工收入提高10%
★组织管理骨干和技术骨干到知名企业进行对标学习
★继续做好职工慰问关怀，帮助困难员工脱贫解困
★继续做好做实疫情防控工作
六公司非常任副总经理杨向红发表重要讲话，表扬肯定了公司2019年取得的亮眼业绩和团队的创业激情，支持认可2020年经济工作报告内容，希望公司把各项工作落实落细，希望员工经常“四问”自己：一问能否把别人降不下来的成本降下来；二问能否达到别人达不到的效率；三问能否有超越同行业的管理水平；四问有没有整合产业链的能力，每一问直击心灵、引人深思。
针对公司下阶段及未来几年的工作，杨总提出希冀和要求，一是定下一个愿景，企业目标还要定高一点，未来要做到省内顶尖、国内领先；二是服务一切客户，作为建筑施工服务型企业，首先要服务好员工，关注员工诉求，其次要服务好客户，提高服务能力；三是提供一流产品，以优质低价的产品服务做出好业绩；四是练就一身本事，员工要多学习多思考多行动；五是待遇一律提高，公司要提升员工幸福感；六是公司一致发展，为集团、六公司发展作出应有的贡献。
会上，员工举手表决，全体通过了《公司2020年经济工作报告》。各部门、分公司负责人向公司党委递交了《2020年党风廉政建设责任书》，特种作业培训学校、分公司负责人向公司董事长李志平递交了《2020年目标责任合同书》。会议强调，各单位要将指标压力转化为奋斗的动力，认真执行、不打折扣，确保各项指标高质量完成。在慷慨激昂的歌唱祖国声中，上午的会议圆满落下帷幕。
下午2：30，2020年经济工作分解会在公司三楼会议室召开，公司领导、各部门及分公司负责人参加会议，公司总经理莫自军、总工程师钟花荣、财务总监兼总经济师胡浩分别对公司2020年生产经营、安全技术、财务及成控等各自分管专业工作进行了重点工作部署和分解。
站在全新的发展起点上，公司全员要用创新的思维和开放的心态，苦练内功，稳扎稳打，内强管理，外树形象，以更饱满的精神状态，更高远的事业追求，力争为公司战略目标的实现发挥更大更积极的作用，早日实现成为省内领先、国内具有影响力和号召力的设备租赁行业优质服务商，助推六公司挺进“中国企业500强”。
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