企业衰败的调查与分析

——古法八宅郭家风水阳宅案例

郭家弟子  林夕杰

在近几年的企业风水实践中，遇到了许多令人倍感惋惜的企业衰败现象：本来红红火火的一个企业突然间衰败了。

当然一个企业衰败的因素一定是多方面的，既有外部因素也有内部因素。但是在诸多因素里面，大部分衰败的企业有一个共同的原因：那就是企业在兴旺发达之后，为了增大生产规模，盲目地扩大了厂区、增建了厂房、增建了办公楼等等，致使企业的风水布局发生了根本性的变化而导致企业逐渐走向衰败。

针对几个典型案例做一下总结与分析，与郭家风水师兄弟们共同探讨共同进步，向师父交一份实践答卷。同时，帮助更多的企业引以为戒，使自己的企业在发展壮大的时候更加顺风顺水、繁荣昌盛。

案例1：一座办公楼致使企业衰败

某企业于2000年建厂（图一），投产后顺风顺水，经济效益一年翻一番。2014年为了办公需要，提高企业形象，建造了一座五层办公楼（图二）。2016年因财务管理不善（企业担保）损失700余万元，至今企业经营一蹶不振。

图一：

图二：

风水布局分析：图一为2000年建厂区布局图，坎门巽主生气宅，大吉布局，故经营顺利。图二为2014年增建五层办公楼的厂区布局图，坎门艮主五鬼宅，大凶布局，2016年五黄到艮，必破财。

案例2：厂区扩大一倍，使企业衰败

某企业2005年建厂（图三），投产后企业生产、销售一切顺利，经济效益也很可观。2017年在企业东侧又买了一块地，增建车间，扩大生产规模（图四）。2018年、2019年直到现在（2020年4月）企业连续亏损。

图三：

图四：

风水布局分析：图三为2005年建厂区布局图，艮门乾主天医宅，大吉布局，故经营顺利。图四为2017扩建后的厂区布局图，因为扩建使原来的艮门乾主天医宅，变成了坎门乾主六煞宅，大凶布局，2018年、2019年、2020年流年应期到，故企业连续亏损。

案例3：增建车间、改大门，使企业衰败

某企业2005年建厂（图五），投产后所生产的产品供不应求，经济效益非常好。2015年因扩大生产规模，在院内加盖了两个车间，将东北门改为正东门（图六）。2017年至今连续亏损，并欠下900万元的外债。

图五： 

   图六：

风水布局分析：图五为2005年建厂区布局图，艮门兑主延年宅，并且坤兑乾三吉星相连，大吉布局，故产品供不应求，经济效益非常好。图六为2015年扩建了两个车间后的厂区布局图，因为扩建将原来的艮门改为震门，变成了震门兑主绝命宅，大凶布局，2017年老总的司机因车祸而亡，因产品质量问题被国外客户罚款340万元，2018年、2019年至今企业连续亏损，伤害、官司不断。

通过大量的企业风水案例实践，充分证明古法八宅郭家风水理论简明扼要，断事精、准、快，调理效果显著。

古法八宅郭家风水创始人

郭平师父