Best Buy CEO Hubert Joly近期叫停了公司“只关注结果的工作环境(ROWE)”，这种工作环境允许员工在任何地方进行工作，他们需要做的只是把工作做好。
公司发言人Matt Furman表示：“我们希望所有员工能够重新回到办公室进行工作，这样能够增加团队的凝聚力，从而让团队的表现更好。”
但是事实远非如此。
Joly认为ROWE这种工作方式有着明显的缺点，尤其是对于企业的领导者来说。他表示：“ROWE的前提，是企业的管理者和员工的目标高度统一。”
显然Joly并不喜欢ROWE的工作方式。为了改造企业，他做出了一些改变。
他表示：
- 任何领导过团队的人都知道ROWE并不是最有效的工作方式。如果你让我在不受监督的境况下建造一面墙，最后的结果会让你十分失望。
- 由于不同的人有着不同的能力和意愿，因此最好的领导方式是对员工进行指导、激励而不是放任他们自由发挥。
- 领导者必须选择正确的领导方式，而领导方式需要对不同的员工进行调整，而ROWE并不能做到这一点。
（via BI）
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