王利芬湖畔大学学习总结

i天下网商 2015/03/31

 

1、企业发展的瓶颈是企业家，企业家的瓶颈是悟的能力。

2、大部分企业家对战略是有点状的分析缺见识。

3、今天的战略决策是一种动态的平衡，对不确定性的容忍度要高。

4、战略就是机会和能力的动态平衡。

5、战略制定过程中对客户需求变化和商业环境的把握至关重要。

6、运营模式是在对客户特质的把握中形成并在试错中迭代。

7、扩张是核心能力的复制复用。

8、没有一个平台支撑的创新是走不远的。

9、今天阿里的战略会更多是发现那些自下而上冒出的闪光业务，我们把它进行放大。

10、电子商务直达客户的价值远远超过其省掉中间环节的运营成本。

11、平台若没有杀手级的应用是做不起来的。

12、解决公司内部创新的方法就是剥离。

13、阿里的历程难复制，即便同一拨人再走一次也未必成功。

（编辑/天下网商 E—Linda，本文首发于i天下网商，转载请注明作者和出处）