编者按：一项 LinkedIn 的最新调查显示，千禧一代在32岁之前平均会换4次工作。据说55%的千禧一代都表示自己在工作中没有感受到归属感，这个趋势似乎在短时间内也不会改变。那么，年轻人频繁换工作到底哈好不好？什么时候才应该换工作呢？投资人 Jason Shuman 日前在博客上发表了题为“Want to Change Jobs? Ask Yourself This 1 Question”的文章，介绍了自己关于这个问题的一点人生经验。
在过去6个月里，我和很多企业家、初创公司、地产公司、时尚界和金融界的朋友都聊过，他们将此称为“青年危机（quarter-life crisis）”（如果Peter Thiel是正确的，我们会活过100岁，那么在25岁就会经历所谓的青年危机），事业和工作的转换是他们最先想到的。我不断地听到地一个问题就是——我自己也在思考这个问题——“怎样才能够确认下一步是什么？”
大约两年多之前的2014年，我离开了一家失败的初创公司，当时我也这样问我自己。我整个高中和大学我都被看作是非常知道自己想要做什么的人（当一名企业家）。但是，那个时候，我不确定了，当时我对抗着各种各样的自我怀疑和无止尽的问题。
在关掉初创公司Category Five的两年多前，我拒绝了一家非常有声望的执行程序检索公司的暑假工作邀请，为的是可以落地自己的公司。这样的“做决定”的练习最终变为了我决定全力在VC圈找到一份工作时的框架，也影响了我最近的决定——决定和Mark Gerson一起共事。
现实是我并不知道这是不是正确的径路。但是对于我来说，这是一个有用的训练，当我需要做决定时它能够帮助我坚定信念，这一点对我来说尤其重要。以下就是我的方法。
就像公司策略一样，人们也需要搞清楚自己的人生需要优化的是什么。我的一个导师曾经告诉我要把生活想象成一堆不同的桶。你有一桶水可以倒入以下几个桶，这几个桶分别代表着家庭、朋友、社区以及事业。
类似的是，我相信你的工作应该被认为是动态／流动的，在不同的时候，每一个桶中的水都有可能增加或者减少。然而，关于跳槽的问题是你有更多的可以把水倒进去的桶。
因此，我以下列出一系列可以作为你下一步想优化的人生之事。我想到的分类有如下这些：
l 导师计划——谁将是你会紧密合作的人？他们在过去有过成功的经验吗？你和他们所能产生的交流的级别什么样的？和他们接触时，你能获得什么？和他们一起工作的其他人怎么评价他们？当我最近做决定时，导师关系在整个过程中是最重要的一部分。基于现在的情况来说，我一直都很幸运能够在小团队中工作，团队中每一个人都能在整个过程中快速成长学习。但是我从来没有和一个能够将公司从无做到拥有1000多个员工的人一起工作过。这对于我来说太有吸引力了。此外，我还联系到了一些我所敬仰的共同朋友，他们都对我高度赞扬，每一个人都可以向我的新老板说出夸奖我的话。
l 金钱——有些人想要选择薪资最高的工作，这无可厚非。如果金钱是最能激发你的那么优化这一点是最合理的。事实上，你想赚更多钱也是为了实现特定的人生目标。但是，请记住，如果过去所追求的是其他方面的的，那么短期之内赚更多的钱可能会影响你未来赚钱的机会。
l 内部晋升的灵活性——明白该公司的提升和职业路径非常重要。如果你喜欢该公司的文化、任务、你的角色以及其他很多元素，那么非常重要的一点就是你要明白自己是否能够在该公司获得成长，了解你是否需要离开才能实现你的其他目标。
l 自主程度——想要肩负更多责任并有决定权？我相信最好的方式就是学习。有更多的自主权可以给你更多亮相的机会和无与伦比的体验，但是这其中也有很多额外的负面情况和压力，不是每个人在其职业的早期阶段都可以处理好这种压力的。想要获得更多自主权就必须成为一个非常有好奇心的人，这个人必须能以任何自己可以找到的方法实现这一点（书籍、外部导师以及播客）。要不然这是一条非常艰难的路。
l 地点——想要住的离家人或者你的TA更近？想要住在沙滩附近，或者是房租不是那么高的公寓里？甚至是，你只是想在一个不同的城市培养关系，学习新的思考方式……理想地说，在你20岁左右时你可以想住哪儿就住哪儿，因为你不需要承担什么责任（比如，小孩、贷款等等）。因此选择更好的地点，甚至没有驻地（一种流浪方式）对于大家来说都充满吸引力。
l 行业——对时尚业充满兴趣？或者是商品贸易？孔子说选择自己喜欢的工作就是“ 有终身之乐,无一日之忧”。我发现并亲眼见证，如果你对某个行业充满激情并且其他事情也对了（如文化、导师关系），那么你会更加努力工作，想要靠自己学习更多的东西，而不感觉自己是在工作。
l 职位——我个人认为这是狗屁。然而，在某些行业中，这非常合理，因为职位可以在下次跳槽时助你一臂之力。但是，在第二层级公司有更高的职位可能会在你跳槽到第一层级公司寻求相同职位或者更高职位时造成困难。请谨记这一点。
l 学习硬技能——你想学如何分析电商数据吗？亲自参与房地产交易？执行地推工作？学习如何将一个科技套件做成产品？所有的这些例子都是硬技能。处于早期阶段的公司都充满了乐趣但是也有其负面的一点。事实上，很多处于早期阶段的公司所能提供给初级风投师最大的福利是软技能和他们所搭建的关系网。在今天的职场中，越来越多的公司需要的是专家而不是多面手。想要获得硬技能对于你的未来职业发展极具好处但是如果你是多面手的话，你要这么做可能需要你的职位降一级。但是长久来说这是值得的，因为有了之前多面手的经验，你可能可以成为一个更好的管理者。Reid Hoffman谈到了公司中的“服役期”。在“服役期”间，尽可能的学习更多的东西，这能够为你的下一步带来巨大的好处。
l 人脉／人际关系——俗话说，重要的不是你知道什么，而是你认识谁。有些工作可以为你提供更多接触人的机会，这些人可能会让你终身受益。如果你想要提升的是人脉或者人际关系，我相信明白其中的价值并搞清自己未来5—10年想要做的事情是是什么是非常重要的。两年多前，当我进入风投圈拓展人脉时，这是我最重要的任务，因为我觉得通过这种方式我可以在下次投资时组建更好的团队，可以募集到更多资金……现在我已经离开资本圈了，但是还是更喜欢最顶级的团队。
l 生活工作的平衡——有些工作让生活工作实现平衡是不可能的。刚毕业的银行家通常都会牺牲几年的生活才有可能在未来享受少部分人才能拥有的生活。同样的还有创始人以及很多初创公司的员工。如果只是朝九晚五，那么学会疏通对于你来说就很重要，或者你想远程办公。我觉得想清楚自己想要优化的各点之间的顺序非常重要。我发现最近聪明的人都会从初创公司跳槽到如Facebook和Google这样的大公司，因为他们想要赚更多的钱来达到工作生活的平衡。他们中的每一个人都是经过思考才这样做的。
l 文化——当谈及管理时，Jim Collins在他的书 《Good to Great》写道：“那些可以超越好而被称为伟大的公司的领导都不是从’哪儿’开始的，而是开始于’谁’”。他们成功的源泉是招聘了正确的人，开掉错误的人，并将正确的人安排在正确的位置。他们都坚持一点——无论形势如何低迷，以人为本，指引第二。
我想这样的思考过程也适用于工作的选择。有些人和同事相处的时间比跟伴侣相处的时间还要多。花太多时间工作也许是你最需要优化的事情。在很多时候，管理者可能加入一个完全不同行业的公司，但是他们的下属中的大部分会跟着他们过来。这个说法更适用于那种自己搭建团队甚至有可能有内部导师制度的情况。
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