近期，外界认为阿里发生最大的事当属马云退休。
9月10日晚，在阿里巴巴20年庆生晚会上，马云正式登台“告别”。当日，阿里巴巴首席执行官张勇正式接棒马云成为阿里巴巴新任董事局主席。
而阿里的一项重大收购活动，被掩盖在阿里近期重大人事变故之下，阿里巴巴已完成对网易考拉约20亿美元的收购。这一收购案激起的连锁反应并不亚于马云退休。网易考拉和天猫国际堪称当下跨境电商行业的“两强”，在业内人士看来，这二者一旦合并，或将直接改变行业格局。
网易考拉被阿里收购后会给阿里带来什么我们按下不谈，我们只看看对于失去网易考拉的网易，长远来看绝对是一笔亏本买卖。
网易考拉是网易的一个梦
从门户网站起家的网易，面对移动互联网时代业务转型一直在探寻属于自己的路。而电商业务绝对是网易的一个梦。
近几年，进口护肤品、化妆品、服饰等一直是消费者的最爱，甚至国外进口的吸尘器、电吹风、马桶等也备受追捧，这就促使了跨境电商蓬勃发展。
2013年中国海外代购市场的交易规模超过700亿元，2014年规模超过1500亿元，一年时间，增长超过200%，海外代购市场一时间成为了电商领域一块待开发的蓝海市场。
据悉，网易在2015年初推出网易考拉（原名网易考拉海购）后，便开始在电商领域排兵布阵，于次年推出家居生活品牌网易严选。
公开资料显示，网易考拉是网易旗下以跨境业务为主的综合型电商平台，为中国消费者提供涵盖美容彩妆、母婴儿童、营养保健、数码家电、个人洗护、轻奢、服装鞋靴、运动户外、家居生活、手表配饰，环球美食等众多品类的海外高品质商品。
曾经，丁磊还亲自为网易考拉海购的上线打广告，亲赴韩国洽谈美妆品牌合作。也可以看出丁磊曾经对网易考拉有重视。在2015年的世界互联网大会上，丁磊坦言，他希望未来三到五年，网易考拉海购可以在市场上达到500亿到1000亿的规模，在电商领域再造一个网易，而这期间恰逢跨境电商爆发的红利期。
考拉不仅承载了网易的电商梦，近几年在跨境电商市场上的表现也确实令人艳羡。
艾媒咨询发布的报告数据表明，2016年至今，网易考拉的市场份额已连续3年在跨境电商市场中排在首位；2019年上半年，网易考拉的市场份额为27.7%，天猫国际以25.1%的份额排名第二，之后依次为海囤全球（京东海外购）、唯品会国际、小红书，市场份额分别为13.3%、9.9%、6.1%。
网易考拉已经杀出一条血路
虽然跨境电商领域已经变成一片红海，但是网易考拉由于前期战略得当，已经拼杀出一条属于自己的血路。
比如网易考拉在早期已经定下直营直采的模式降低成本和中间运输环节。
据了解，网易考拉以自营直采模式为核心，在美国、德国、法国、澳大利亚、日本、韩国、中国香港、中国台湾等多个国家和地区设有分公司和办事机构，由专业采购团队深入商品原产地，并与全球众多一线品牌和优质供货商建立深度合作关系。2018年进博会上，网易考拉与超过110家企业完成累计近200亿元的商品采购协议。
网易考拉前瞻性的全国铺设保税仓，这为其后来的次日达服务做好铺垫。
目前，网易考拉已在杭州、宁波、郑州、重庆、深圳、天津等地建有保税仓，现有保税仓面积位居跨境电商行业第一；在跨境物流海外段，网易考拉已在欧洲、北美、日韩等地建有海外仓，并与马士基、法国乔达、德铁信可、中外运等国际领先的物流企业密切合作。
特别是网易考拉在宁波的1号仓，据称是网易考拉全国规模最大、自动化程度最高的跨境智慧保税仓。总计容面积达34万平方米，可满足超过6000万件商品的存储需求，跨境订单处理能力可达每日30万件，一年可处理超过1亿件跨境订单。
2016年，网易考拉在上海、浙江等省市率先实现跨境进口商品的“次日达”服务。目前，网易考拉已率先将“次日达”服务范围已扩大至华东、华中、华南等中国主要省市和地区。
不管网易将自己电商排兵布阵多严密，这一切都将在出售网易考拉后戛然而止。
网易卖掉考拉到底赚了还是赔了？
网易及时止损,看似是网易的精明，也看似是丁磊的精明，因为大部分观点都认为网易这次交易赚大了。
有很多评论认为虽然说这项交易看似是阿里和网易双赢，其实还是网易赚。因为网易不仅把盈利能力下降的网易考拉卖了20亿美元，还让网易云音乐获得了阿里领投的7亿美元融资。
但是网易也应清醒的看到，中国的进口电商还在初期，中国的进口空间将不断扩大，如果能稳住阵脚，抓住跨境的机会与政策红利，收购考拉充分发挥生态协同效应，持续优化中国消费者的进口商品消费体验，以现在的网易考拉发展势头，大几率会成为跨境电商的一极。
直到被收购前一天，考拉仍然是跨境电商赛道的行业龙头。根据艾媒咨询发布的《2019上半年中国跨境电商市场研究报告》，上半年考拉市场份额27.7%，领先行业第二的天猫国际两个百分点；二者之后，依次排列着京东、唯品会、小红书等玩家。
不仅如此，在刚刚过去的第二季度，得益于考拉和严选的销量增加以及采购、运营效率的提升，网易电商业务还取得了毛利润同比环比的同时增长，并由此进一步带动网易整体盈利能力的提升。
一位年初在网易裁员风暴中离开的员工对媒体表示：“选择现在将这块资产处理掉，只能说明丁老板不想玩了”。这可能是卖掉考拉最好的时机，业务依然坚挺，尚且有人接盘，也算是及时止损了。
一位业内人士也指出，但是绝不代表网易考拉真的已经走到了绝境和不得不卖的时候，不仅不是这样，网易考拉因为前期战略得当，如果能优化战略，将供应链继续完善，在货源环节获取更多的话语权，未来还将大有可期，必定是除了游戏业务之外的最大杀手锏。
没有人知道，为何丁磊突然失去了关于电商的所有梦想，亦或是一开始就没有过这种东西。
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