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赛斯·戈丁的“职场十问”:让你成为最有价值的人

神译局

 · 1小时前
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如果早上不想起床去做工作,那就辞职吧。

神译局是36氪旗下编译团队,关注科技、商业、职场、生活等领域,重点介绍国外的新技术、新观点、新风向。

编者按:从某种意义上讲,职场是一个容易迷失自我的地方。如果你不能清楚自己的位置,了解自己的内心,就很容易被环境所同化,失去自己的人生方向。关于职场,赛斯·戈丁提出了十大具有启发性的问题,可以帮助你在职业道路上不断反省自己,纠正自己,不断前进。本文译自Medium,作者Niklas Göke,原标题为10 Questions From Seth Godin to Help You Do Work That Matters,希望对您有所启发。

2014年,我在宝马跑车事业部M部门实习。这感觉就像梦想成真一样,很多细节我至今仍然记得。我还记得从车站到他们在慕尼黑郊外的办公室的漫漫长路。那是一个阳光明媚的冬日,我裹在衣服里面冻得要死。

我还记得当他们问我,我认为他们与奔驰AMG部门的区别是什么时,我说了什么。我告诉他们,AMG设计的车原动力很足,但力量缺乏方向。而在M部门,每个细节都为一个目标服务。要么是性能,要么是感觉,但如果一个细节没有目的,它就不会存在。

我记得我接到录用电话时,站在离他们办公室300公里远的图书馆角落里。我是通过官方渠道申请的,再加上一点技巧和运气的结合。

在我报道的第一天,我收到了一个白色小笔记本。六年后的今天,大多数页面仍然是空白的。有些被我撕掉用在别的地方了。还有一页笔记,是我今天要分享的东西。这是十个问题,是赛斯·戈丁(Seth godin)提出的具有启发性的问题。我从他的书和采访中整理出来这十个问题。我想成为M的一份子,成为M,接受他们的哲学,帮助他们做出改变。

我认为我做到了,具体的细节以后再讲,今天我主要想和大家分享这十个问题,希望它们能激励你。

1. 你正在做的事情是否是非凡的?

你如何定义“非凡的”?问问自己,你所做的事是否值得他人向朋友提及。

每当我需要别人帮忙的时候,我都会亲自出现。我多次步行五分钟到物流中心,与那里的工人进行友好的交流,他们的工作本来就很无聊。

也许,他们中的一些人曾经在晚餐时对家人说:“尼克今天来了,他是个不错的小伙子。”我永远不会知道是否真的有人这么做过,但这不是重点。重点是我做了一件值得称赞的事。

2. 你会被怀念吗?

新员工必须首先了解公司的运作方式。然而,在工作几周后,我已经处理了很多比较重要的任务了。实习结束时,我已经处理了公司一位偷懒的老员工的大部分日常工作。但我不介意。他已经在那里待了30年了,而且有积极向上的精神,他会让我做一些很酷的事情,教我一些你只能从细节中读出的东西。我敢打赌,他在我离开的那天会很想念我。

问一下自己,如果你离开公司了,大家会想念你吗?

3.如果你没有出现,有多少人会问:“你在哪里?”

在我实习的那一年,我学会了用Wordpress做网站。在夏天的时候,我经常利用业余时间去咖啡店,为标志性的BMW M车设计基本的登陆页面。我只是涉猎,但这些消遣活动后来成为我创办博客和电子邮件通讯的基础。

几个月后,我测试了一下赛斯·戈丁的这个问题,试试如果我本周没有更新的话,有多少人会发邮件问你我:“怎么没更新呢?”当时,答案是零。今天,每当我长时间断更的时候,都会有人来催我。

做一件有意义的事需要很长一段路要走,而且你做的事情只会对一小部分人有意义,但如果没有人真正关心你是否做了工作,至少从长远来看,那可能是不那么重要的工作。

4. 你在改变别人吗?

改变可以是很小的。微笑是一种改变,点头也是一种改变。人们不需要用大量的赞或钱来证明你的重要性。他们可能在私下里称赞你,而你却不知道,所以你要不断地出现在大家的视野中。

最终,你会得到关于你所做改变的更切实的反馈。人们可能会给你发邮件,评论你的工作,或者在他们的朋友面前称赞你。但在那一天到来之前,要满足于在沉默中发生的微小变化。你永远不知道这些变化什么时候会累积起来。

5. 你会帮别人转变吗?

转变是改变的升级版本。这种变化你是可以看到的,即使你看不到,你也绝对可以感觉到。转变是一种巨大的改变,很难让人忘记。

每个人都可以做出改变,但很少能转化为真正的转变。努力工作,尽最大努力,不要期待。也许,你会得到一个很酷的结果。也许,你不会。不管怎样,你会为你在这里所做的一切感到骄傲。

6. 你在帮助别人获得尊重吗?

你能提供的最深刻的转变之一,就是向普通的一群人展示他们通常得不到的尊重。

在M工作期间,我总是特别感谢两类员工:办公室里的秘书和车间里的机械师。这两者对我们的整个行动都至关重要,但他们的功劳却被低估了。没有秘书,他们的老板简直无法工作,没有机械师,汽车也无法工作。然而,人们往往认为这两者都是理所当然的,他们的辛勤工作也是如此。

我当时还只是个实习生,但我认为我对他们说的每一个“谢谢”仍然很重要。

7. 你能成为世界上最棒的吗?

要想成为世界上最棒的人,唯一的办法就是让“最棒”变得主观,让“世界”变得的渺小。我不是世界上最优秀的实习生,我也不是宝马公司工作效率最高的员工。但是,在M欧洲销售部门工作6个月的最佳实习生是谁呢?这似乎是我可以做到的,我每天都在努力工作以实现这一目标。

看看你生活中所有可以增加价值的圈子。哪些是有趣的?你的信仰是什么?你有什么独特的才能?总会有你能发光发热的地方。

8. 这是行不通的吗?

没有风险,就没有回报。我在M策划了过很多活动,我总是满怀希望地做策划。“希望他们会喜欢这个活动。”“我希望这次展览会成功。”但我一直不确定。

通常情况下,你只需要抓住你最好的机会。它不会总是落地,但只要你对工作有雄心壮志,那么去做就永远不会错——即使最终没有成功。

9. 你是否能将人们围绕着一个共同的事业或目标联系在一起?

名声不是事业,注意力不是目的。你想让人们团结在你周围的东西,必须比你自己更重要。我们要的是真实的情感,我们不关心那些鸡毛蒜皮的事。

M有很长的历史,让人们感觉到活着的意义。这是人和机器之间的独特联系。这关乎尊重和创造力。

当合适的人坐在一辆M型车里时,他们可以感觉到,不需要我解释。你可能知道,也可能不知道。但对于那些知道的人来说,那种感觉会让一切变得不同。

10. 我为什么要这么做?

答案最好不是“老板让我这么做的”。“你为什么要这么做?”这是一个很难回答的问题,但它值得一个诚实的答案——而且不是一次,而是每天都要回答这个问题。

我总是试图把摆在面前的任务与它在更大蓝图中的位置联系起来。你的努力很少会白费。即使一项任务很糟糕,只要你能想出一个完成它的好理由,你就永远不会缺少动力。你总是知道你所做的事情重要性,这是一种无价的感觉。

我在笔记本的扉页还写了一句话:

“如果早上不想起床去做工作,那就辞职吧。”

这不是偷懒的借口,而是在提醒我要一直清楚自己的人生目标,如果我失去了这个目标,可以重新开始。

作为实习生,你不觉得挺有胆量的吗?六年后,我仍然相信这句话,就像我仍然相信赛斯的十大问题一样。所以,直到实习的最后一天,我都很享受。

译者:Jane

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