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决定企业命运前途——市场定位 - 日志 - 王易达 - 创业吧

决定企业命运前途——市场定位

2已有 47 次阅读  2011-01-07 18:54   标签命运 

那么定位里面,不但有产品的定位,最重要的定位还是客户群体的定位。这是定位的第二步——客户群体的定位。

 

同样一个产品,卖给不同的人,它的销售的难度,是不是也不一样?同样一个产品,销售给不同的人,销售难度是不一样的。

 

我们剩下的呢,就要去分析这个产品,它满足的是哪一部分人的需求。

 

有一些产品是满足高端人群的需求,有些产品是满足中端人群的需求,有些产品是满足低端人群的需求。

 

满足低端人群的需求呢,我们叫做满足了别人基础的需要,叫做需要型产品。需要型产品是什么?就是说,他在他的生活、工作中,是不能缺少的东西,这叫做需要型产品。这种产品,往往针对于大众,针对所有人。这种产品,定位在低端,是非常容易做的。你不要把这一类产品,去满足中高端人群的需求。以那个为重点,做起来的时候就会非常辛苦。

 

有一些产品,它不是满足需要型的。它是满足需求型的。就是它满足了基础的身体的需要,追求精神层面的时候,追求更好的品质的时候,叫需求型的产品。这一类产品,比较适合中端人群。

 

还有一种产品,叫做满足欲望型的产品。欲望型产品针对的是高端人群。它可以给顾客产生出一个自己得到被社会认知、被他人认知、可以炫耀自己的能力跟财富,或者是自己的形象这样一类产品,我们叫做欲望型产品。欲望型产品适合于针对高端人群。

 

我们来举例,什么是需要型产品,什么是需求型产品,什么是欲望型产品。

 

需要型产品,往往跟生活、生存息息相关。比如大米、牙膏、毛巾,……,所有生活中必需要的东西,这叫做需要型产品。它满足人们生活中必不可少的这么一个层面。

 

那么什么是需求型产品呢?我们举个例子讲毛巾。毛巾是需要型产品,但是它变成需求型产品的时候,比如说这个毛巾是竹纤维做的,1条就要100块钱以上,这是属于叫做需求型产品。所以,是什么类型产品跟产品本身没关系。同样是日用品,但是它满足需求层面,它变成了需求型的产品。

 

同样是毛巾,比如说这条毛巾是LV牌的,1条毛巾要1500块钱。同样是毛巾,这是什么产品?是欲望型产品。为什么?因为你毛巾都买LV的。请问一下,你在人群中的形象是不是都被改变了?

 

那么不同的区域,产品本身的性质也会变。我们讲,钻戒,在某些区域是需要型产品。在哪些区域,就是结婚必须买钻戒的区域,叫需要型产品。结婚必须要用,所以他要去买。

 

有些人他买这个钻戒并不是为了结婚用的,他为了去讨好情人的,这个钻戒就变成了需求型的。因为定位的差别,就改变了它产品本身的特性,变成需求型产品了。

 

假如说这个钻戒是几十万的,很大颗,它就变成了满足欲望。同样是钻戒,它就跳到了满足欲望的层面去了。

 

请问一下,这种说法,你们在书上,在其他老师那里听到过没有。有听过吗?

 

那么我们在实战的过程中,是不是可以清楚地去分辨出你的产品结构,跟你的目标客户了。因为真正的定位,不过是把市场变小。那么产品本身有一些特性的,虽然我是做钻戒的,但是我可能仅仅满足需要层面,就专门做结婚用的,或者定情用的。专门做这种对戒。那是不是可以塑造出非常小的一个需求,也可以根据这个需求专门去打造这个产品。

 

有一些人是做旅游的,那么他可不可以在旅游产品上进行一些对接。有些人,可能他就是想去卖给那些老板,老板很多人有二奶,所以说他会去根据这个需求去打造他的产品结构。有些人他专门去卖给高端人群,所以他这个店里面你看不到低端的东西,全是高端的东西。

 

那么在整个市场的环境中,我告诉大家,最好做的产品是两个层面的。第一个是满足需要层面的产品,很好做。第二个是满足欲望的产品,很好做。满足需求层面的产品,非常难做。

 

为什么?原因很简单。我来分析下大家就知道。

 

低端的人,是面对需要型产品的消费量最大,对不对?那么这一类的产品呢,不管局势怎么变,它的量会不会急剧地改变,会不会改变?不管形势怎么变,社会怎么变,需要层面的产品的消费量,变化的幅度是不是很小?如果你去做这个层面的产品,那么你的抗风险能力就非常强。

 

再来分析欲望型产品。欲望型就是针对有钱人,说白了就是针对高端人群。那么他消费跟收入的钱的比值,是比较小的。在传统的消费层面来讲,有钱人的消费为什么可以大手大脚。因为对他来讲,他买一栋房子,跟我们买一辆自行车是不是相同的?因为他的钱比较多。所以欲望型的产品呢,不管局势怎么变,它的消费量的变化幅度也非常小。

 

只要局势一变化,影响最大的是哪个层面的人?是不是需求层面的人,中端人群?2008年的那次金融风暴,我们做过一次这样的调查。不管是在餐饮行业,还是在其他行业,我们都发现大量倒闭的是中端人群消费群体的商家。

 

中端人群的需求,它覆盖两个需求在里面。

 

需求里面,是有两种要求被满足的。低端的人,他购买产品呢,最影响他购买的是什么?是实惠,价格就代表实惠。低端人群要的是实惠。高端人群要的是什么?他消费是品质。高端人群的消费,驱动力最大的是品质。

 

低端人群讲究是实惠,对价格敏感度很高。而高端人群呢,对产品的品质敏感度很高。

 

中端人群是什么?物美又要价廉。等于说实惠加品质,对不对?两个都要。请问一下,你说你是满足市场需求的,你说你是满足单一需求容易,还是满足多需求容易。大家明白了吗?

 

所以在市场定位的时候,大家记住,满足单一需求比较容易。

 

所以在做定位的时候,不管你做什么产品,千万避开中端人群,这样你将来在经营的过程中,风险来临的时候,你对风险的抗拒能力就会改变。

 

这是一个大体的方向。其实我们发现没有,在低端里面又分高中低端,在中端里面也分高中低端。所以你要去细化市场,最终如果在你的资源里面,只有中端的资源,那么中端里面再细分出高中低端来,再选择中端里面的高端跟低端。只有这样的选择,才能避免两个选择很难满足的这样一个弊端。

 

我说过一次只做一件事,成功率假设是100%。同时完成两件事的成功率呢,就会下降到10%。所以正因为这些理论的指导呢,我在这边讲课的时候,希望你们在定位的时候,千万记住我说的话。这是经过市场实战磨砺出来的结果。不是毛老师自创出来的东西。是因为我指导了很多这样的店铺,我从里面总结出来的一些道理。

这些道理从来不可能从书本上看到,所以希望你们高度重视。这不过是毛老师多年来,自己从事几十个行业,指导过上百个行业的经验,累积出来的结果。所以你们花了365块钱,却是我几十年的积淀。在这一点上面,我只要把这个道理让你明白了,它远远超过365块钱的价值。除非你根本就没有听懂我说的是什么。

 

产品的选择也好,客户的选择也好,决定了你将来到底是成功与失败,甚至决定了这个地址选在哪里,决定了你用什么方法去装修,决定了你这个产品卖什么价格,甚至决定了你是成功与失败。

 

凡是体验过这个东西,你都会深有体会。只要你在商场中曾经做过,你回想一下你曾经做过的东西,是不是符合我现在说给你听的这些道理。

 

这就是定位。

所以,定位,很多人讲。但是针对创业者的定位指导,我估计除了我,应该没有第二个人,能够像我这样讲这么清楚跟直白。

 

我讲三年了。这三年,我不断去验证它是否合理。那么已经被市场证实是合理的。这种分析是有价值的。所以记住,这些知识点,只要你打算去开店,千万不要忘记。哪怕你开公司,它也是有非常强的指导作用。哪怕你就是在网上面去做,它也是有指导作用。

 

今天呢,也是很有幸,我的VIP,你们没交钱也进来听了。不过我相信这个东西也会对你有价值。在人生中,其实也存在定位的问题。所以定位要高度地重视它,这是关于产品的选择跟顾客的选择。这是两个定位。

 

所以说我讲,你们要去创业,不管是去开店还是不是开店,只要你想去创业,第一步是什么?就是定位。定位呢,可能是定产品,定服务项目,还有定你的方向,还有定你的客户群体。因为你如果不定你的客户群体,那么你后面所做的一切,都是不能落地的,不现实,是完全虚无飘渺的东西,没有任何的价值。如果你现在在经营店铺,你就赶快去重新整理你的定位。或者是你将来准备去开店的时候,开店之前第一步先完成定位。一个是产品,一个是消费群体的定位。

 

有了对产品的定位,有了对消费群体的定位,你后面所有的工作,就开始有了清晰的方向。没有方向——刚才我们做过调查,有人说要做市场调查——请问如果没有产品的定位,有没有客户群体的定位,你的市场调查怎么做?

 

没有目标的市场调查,调查出来的结果是什么?是虚的,是假的,是没有任何作用的。凭的是感觉,你觉得你的感觉对了,那么请问一下感觉有对的时候,就有什么?有错的时候。

 

那我们都活了半辈子了,请问大家,你认为感觉对的机率高,还是感觉错的机率高。错的几率高过对的。所以如果你用感觉去做市场调查,请问一下,你失败的可能性是不是很高?所以为什么很多人创业的路走了很长很长时间,最后会失败,因为我们都是凭感觉去做事的。而这样的做事方法,如果失败,你不要怪。要怪自己凭感觉去做事的。

 

所以,市场调查一定是由定位开始。你有了前提条件,你的市场调查,就非常简单。

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