实施TPM设备管理的七大方法

突出创新 细化管理

企业管理培训 向会议要效益

万科高管分享：千亿级企业项目总的管理感悟【绝对的干货！】

项目活动的开展

团队管理的十个常规动作：1、有制度，管理才会有章法2、有目标，工作才会有方向3、有计划，做事才会有条理4、有流程，效率才会有提高5、有标准，操作才会有依据6、有方法，问题才会有结果7、有激励，士气才能够鼓舞8