1，不同状况下制定的最适目标应遵循不同的思维模式与目标性质
1.1 思维模式
Fixed Mindset & Growth Mindset
Why Mindset & What Mindset
普通人思考、行动和交流的方式都是由外向内、从清晰到模糊的。
但是激励型领袖和组织，无论规模大小，所在领域有何不同，他们思考，行动和交流的方式都是由内向外的。
黄金思维圈
TED演讲
How Great Leaders inspire action!
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=en
看大脑的横截面，会发现人类大脑实际上分成三个部分。
这三个部分和黄金圈是精确对应的。
大脑皮层，对应着“是什么”：
负责我们理性和逻辑思维、分析和语言表达。
两个边脑，对应着“怎么做”和“为什么”：
负责我们的情感，比如信任和忠诚，以及所有的行为和决策。
最后引用一个我很喜欢的鸡汤：
做同样事的不一定是同样的人，人的未来受目标影响！
1.2 目标性质
进取 OR 防御
自发 OR 激发
动机的寓言---孩子为谁而玩
一群孩子在一位老人家门前嬉闹，叫声连天。
几天过去，老人难以忍受。
于是，他出来给了每个孩子25美分，对他们说：“你们让这儿变得很热闹，我觉得自己年轻了不少，这点钱表示谢意。”
孩子们很高兴，第二天仍然来了，一如既往地嬉闹。老人再出来，给了每个孩子15美分。他解释说，自己没有收入，只能少给一些。15美分也还可以吧，孩子仍然兴高采烈地走了。
第三天，老人只给了每个孩子5美分。 孩子们勃然大怒，“一天才5美分，知不知道我们多辛苦！”他们向老人发誓，他们再也不会为他玩了！
1.3 不同状况选择不同思维模式以及不同性质的目标
1，当你觉得小菜一碟时
2，当你需要一针兴奋剂时
3，当前路坎坷时
4，当你无法抗拒诱惑时
5，当昨天就该做完了时！
6，当你需要追求完美时
7，当你需要灵光乍现时
8，当你想要欣赏沿途风景时
9，当你想要得到真正的快乐时
2. 大脑处理目标信息的原则以及执行不力的三个原因
2.1 原则：减少差异
巡航追踪导弹：依据目标位置，不断修正前进方向
2.2 错失机会
缺乏计划
如果....就....
2.3 目标冲突
目标盾牌
目标解除
思维抑制
2.4 监管不当
监管不足
策略无效
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