先活下来 ! (今天已经日更100天啦)

今天小晖日更100天啦。

要给奖励自己一个大大的鸡腿，高兴之余，也不敢懈怠。

华为的任正非是我很敬佩的一位企业家，或许是他对苦难和挫折的态度和经历吸引我，是万般磨难下草创华为的传奇吸引我，但不管如何，我总是能从任总裁的讲话里学到很多东西。

因此，在读完任正非在华为内部的新讲话《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》，我感到阵阵寒意。

整个世界最好的日子即将要过去了。

试问今年哪一天不挣扎？

年初疫情深圳、后来上海、北京，再是三亚、新疆，就没好过、灵活就业大军创2亿；

同时世界上英国首相下台、斯里兰卡破产、俄乌战争、前日本首相被刺杀、佩洛西窜台，简直乱成一锅粥了）。

若是非得用两个字来概括，那就是：“乱世”。

周期里的上升趋势结束，下落趋势即将要来了。

因此，任正非才会说：

全球消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。

那作为个体，可以从这篇文章里学到什么并直接应用呢？

1、趋势：

未来5-10年应该是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退。

用大白话说，老百姓们的日子不会太好过。

那怎么办？要先活下来，苟住。

手里握有现金流，不要有负债，生活不必要开支能省就省，有些娱乐旅行的支出就算了吧，把这些钱存下来，作为应对风险的弹药。

把时间和精力花在赚钱上，哪里有地方可以赚钱，就赚一点，哪里不能赚，就果断抽离。

2、积累：

不要再自己骗自己，不要再抱幻想，先把本职工作做好，拼命做好，在这一方面努力成为一个专家型的人。

什么叫专家型？就是有一技之长。

怎么理解一技之长？

1、一技之长就是一个能拿结果的技能、专长 ；

2、这个一技之长只有你能做到，别人做不到，或者别人做的远远不如你，即差异化。

必须在一技之长上下功夫。

比如我自己在干视频号直播，那就努力钻研文档、案例，延伸开去，关于微信生态、私域、短视频生产，尽全力去掌握，最终通过实操拿到结果。

3、破局：

很多人知道一个品牌，叫Sandisk，大家可能都买过。中文翻译成「闪迪」。

这是一个闪存卡品牌。这个品牌的创始人叫艾利·哈拉里，这老兄在实验室里研究出了闪存技术，在1980年代觉得这东西就是未来，然后便头脑一热创业了。

刚创业那会儿，艾利没找到任何投资，只有两个傻家伙愿意和他干，完全从零开始。Sandisk公司在最初的十年里，完全可以说是惨淡经营，产品没得到市场的任何认可。

那只能活下去，用任何策略，想尽办法活下去。

学会打游击战，哪里有机会，哪里能赚点钱，就全力以赴去找一找，最后IBM给了他们一个单子—一万个Sandisk卡的驱动器······就TM这样的日子一天一天熬过来。

就在那些艰难的日子里，Sandisk公司诞生了一项摇铃制度：

如果公司获得一笔价值在10万美元以上的订单，就会有员工喜气洋洋拿铃铛在办公室里跑来跑去，告诉公司里每一个同事谁是这笔订单的主人。

SanDisk在等待市场起飞的日子里，做了任何可以维持生存的事，只为了活下去。

后来，大家都知道了。

艾利·哈拉里1988年创立SanDisk，

1995年上市，

2004年收入18亿美元，

2015年被西部数据以190亿美金收购，

公司有5000多人，拥有4900项专利，产品在全球进行销售。

今天几乎所有的闪存厂家都要支付给它专利费，它自己也有很多卖的很火爆的产品。我自己用的那几个U盘就是他们家的。

任正非在文章里说了，2023、2024或许是喘息期，2025才会有点希望。

因为希望，于是值得我们拼死守护，然后带着希望，活下去。

破局点，就在于此，为了活下去，要什么都能干，什么苦都能吃。

（写完了，明天见）