周雪霏：德博诺柯尔特课程教学专家
在生活中我们经常遇到的一个情况，你肯定都会遇到过：
你看那个年轻人谈恋爱的时候，我估计有很人都说过这个话，比如说甲乙两个人，甲追求乙，甲就问乙：你爱我吗？乙就回答说：我不爱，甲通常会跟一句：那你觉得我哪里不好，你告诉我，我愿意为你去改。
是不是听人说过这话？很熟悉，我的问题是：两个人，三句话，凭你刚才的判断，你听了，你觉得这个思维有什么问题？
一般这样一问你反应不过来，你感觉不到有问题，为什么？因为你习惯了，你就是这样思考的。
我现在反过来演示一下，你就能看出这个思维的问题在哪儿，比如你现在是乙，有个甲来追求你，然后你设想甲是你心里无论如何都不可能接受的一个人，一看见他都吃不下去饭的那种。
突然有一天他追求你，他说：你爱我吗？你什么感受？你想吐是吧，恶心，然后这个时候，你出于礼貌，回答他说不爱。然后他又来一句：我哪里不好，我可以为你改，你什么感觉？你根本受不了。
他再纠缠几次，我估计你会跟他讲，你到底爱我哪里，你告诉我，我改行不行，我改完你离我远一点，你可能会这样回复他。
为什么两个人就讲了三句话，情景如此的简单，而且这个问题对甲来说，有那么大的需求要把它搞清楚，而且我相信甲做这个事情，去跟这个乙说的时候，他在镜子面前练了好几遍。
但是这么努力，为什么这么大的一个思维的漏洞，他没有发现，这个又体现了我们思维的一个特点，就是我们的思维，你容易围绕着自己的想法转，你不容易去关注他人的想法。
这种特点也是自然而然的，因为人们更了解自己，他肯定先从自己的角度出发，所以大多数人是这个特点，全人类也是这个特点。
但是它有一个巨大的问题是什么呢？当我们在职场，需要跟外界有更多连接的时候，你的麻烦就来了，因为你跟人连接你就要去研究人的想法，但是很多人他对这个思维他不自觉，他就习惯了按自己的路走。
举个例子：
你比如说年轻人找工作，他去面试的时候，他就会遇到这种情况，比如说面试官问他，你有什么特长爱好啊，你就会发现这个人他有什么特点呢？
他生怕别人不问他这个问题，就是你不问我，我就创造机会告诉你我有什么特长爱好。
你还会发现，就是他不管在哪面试，他一定都把同样的特长爱好说出来，这就是一个群体思维的状态。
他在从他自己角度出发，有的人一开口就讲：我是多少届的散打届的冠军，跆拳道冠军，那你说面试的人正好他们部门员工关系不好搞，他们部门的员工在这个集团里可能承受很大的压力，这个小子他跆拳道冠军，这哪天我说他把他说烦了，咔碴给了我一脚怎么办。
他会不会这样想？所以他问了你一个问题，你给完回答以后，你基本上就已经没有机会了，因为这风险太大了，他伤不起，后面问你几个问题他尊重你一下，所以就是这样。
那如果我们可以从别人的角度思考，你就容易胜出，那会从别人的角度思考的面试怎么做，他先研究你这个公司，再研究你这个部门，你曾经做过哪些事情，你这个事情我帮你分析分析，哪里做的好，哪里做的不好，现在你面临什么问题？你为什么要招人？你要做什么事情？他给你研究透了。
来面试的时候她不说没用的，他就光说你这个事儿如果我来做，我认为应该怎么怎么做，人家用人的一般来讲，你说这个话靠不靠谱，因为你没有经验，你还没有进来，他不会太跟你一般见识。
但是他从态度的角度来看，你跟所有的人都不一样，你还没有进来工作，你就已经帮我分忧了，他觉得你进来那就不用说了，只要有动机，培养培养就可以，他就会这样想。
不见得说你一定比别人聪明多少，但是你是这样的思考方式，你就跟别人不一样，你跟外界连接的好，你感知的东西就不一样。
联系客服
