我们长听过一句话，
叫家有一老如有一宝。
同样在职场中，
有些老领导或者年龄大的员工，
虽然说想法和思维跟不上时代潮流了，
但是他们在职场中打拼了几十年，
在为人处事方面经验十分丰富。
如果他们能够给我们一些指点，
对我们的帮助将十分大。
我的老领导已经退休了十多年，
但是他给了我5个忠告，
到现在对我帮助都很大。
今天分享给你，
希望也能帮助到你。
很多年前，我因为公司里面自己一次升职机会，
被一个领导的亲戚给占了，心中十分不爽。
老领导告诉我，
职场竞争，不是表面的竞争，
而是一个人能够调动多少资源的竞争，
别人有关系，也是别人的本事。
退一万步来说，
这个社会本就充满的各种的不公平，
恰恰这种不公平是相对的公平。
如果有绝对公平，那么才是真的公平。
关键的是，公平永远不存在，心理平衡最重要。
如果遇到不公，愤世嫉俗，偏要论个清楚。
那么这不但是在给自己添堵，
而且也在可自己挖坑。
有一次，跨部门协调工作，
工作上出现了问题，
我没有直接去找对接的同事，
因为他是另外一个部门的。
我准备直接去找他们的领导。
这个时候，我的老领导拦阻了我，
他问我，有没有和那个同事先沟通？
我说，没有。
他又问我，那这个事情在他那里到底是什么样，你知不知道？
我说，不清楚，反正这个是在他那里卡住了。
老领导告诉我，
你先没有去找对方了解情况这相当于基本工作没做好。
你直接去找领导汇报，而不先私下沟通，
不管你说的对不对，你肯定是把那个同事得罪了。
如果你说的不对，就是搬石头砸自己的脚。
如果说，工作上，有矛盾，这都不要紧。
最好是私下沟通解决，就不要往上捅。
如果说是，是在是沟通解决不了，再向上，
对方也没话说。
还是一次跨部门合作，
当时，我手上也有工作，要交给别人来帮忙完成，
在沟通的时候，对方态度极其恶劣。
我没有现场发飙，
回到办公室里面一通抱怨。
我的老领导找到我，
了解清楚情况后，
他问我，这件事如果不推下去的话，谁倒霉？
我说，我倒霉。
他再问我，如果事情做好了，谁获益？
我说，公司获益更多，对自己有点影响。
老领导说，既然这样，你想办法把这个事情推下去有什么不对呢？
我说，我就是看不爽他那副样子，
倒是时候是在做不下去，我就全推给他。
老领导说，就算真是如此，你信不信，所有的责任全要你抗。
你以为你能推卸的掉，实际上，和对方半毛钱关系都没有。
工作上的事，都难做，
如果你能把公事当成自己的私事来做，
那么你就能够用心去做，因为事管自己的利益。
工作难做，才更要把自己的情绪放下，
说软话求人，把才能把难做的事情给做了。
否则，你斗气、怄气给谁看，
最后倒霉的还是你自己。
在老领导退休之前，
开会集体讨论的时候，
我自以为自己能力不错、理解能力强。
很多次，在同事发言的时候，
别人才说了一半，我就打断别人，
然后说自己的看法。
结果我说的大多都是错的，
后来还是老领导看不惯了，
找到我和我谈话。
老领导问我，工作上出错、出问题的根本原因是什么？
我说是个人能力。
老领导说我说错了，他说，
工作上出错、出问题的根本原因就是沟通。
这就像打战的情报工作一样，
只要情报工作，做到位了，
战争就已经赢了一半。
工作中也是如此，上传下达，平行对接，
如果没有沟通好，多半会出问题。
不要以为自己厉害，就觉得别人不如你。
听别人说话不插嘴，这是礼貌。
听完了别人说的再说话，这是集思广益。
听完再多问问，这样工作才能够少出错。
后来老领导退休的时候，
他没有找其他人谈话，唯独找了我。
他说，因为我是他招进来的，
所以，我算是他的徒弟了。
他说我性格比较直，藏不住话。
以前，开会的时候，有什么说什么，
好几次都搞的他有点下不来台。
以后的新领导能否容忍他不知道，
但是如如果我现在还保持这样，
那么以后领导必定会讨厌我的。
于是老领导告诉我说，
工作中谁都会有所不满，
有不满没关系，
但是不要在台面上、尤其是公开场合向领导表达，
因为这样会让领导下不来台。
但也别藏在心里，
因为你不说，领导又怎么知道？
所以，尽量私下找领导沟通，
这样多半你的不满都会能够被解决的。
我的老领导退休已经十多年了，
但是这些他给我的忠告依然影影响着我，
有的时候，工作不顺、心中烦闷的时候，
回想一下他的忠告，
都能够帮我调整好状态，面对新的工作。
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