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再版《周易与商战》14.运筹帷幄中,决胜千里外
山东省的田某与单位签订了承包协议,主要做劳务输出工作。前半年曾向外省输出了几批技术工人,但因操作不当,没有赚到钱。1998年的6月有朋友传来信息:向新疆输出采摘棉花的民工,兴许能发一笔财。

  于是从6月底开始,田某与新疆农八师石河子农场联系,双方很快于7月10日达成协议:田某向新疆输送采棉民工3500人,农场到山东考查核实招收民工情况后,先付民工去新疆的路费共计15万元;民工在新疆采摘棉花每公斤可得四角五分钱,田某从中收取5%做管理费;去时路费由农场支付,返程则由农民自付;如民工招聘不够,每少一人,罚款500元。

  合同虽然签订了,能否招到这么多人,田某心中没底。据说本地区的某单位去年向新疆输送采棉工,协议定为3400人,实际只招了1980人,第一列民工专列只运送800人,第二专列只运了1200人,仅运输费就亏大了,历史的教训值得吸取。更令田某担心的是:从7月10日发出5000份广告之后,到7月26日半个多月过去了,连一个报名的都还没有。而且已经与铁路部门签订了专列合同:第一列1700人,8月23日晚22时准时发出;第二列1800人,8月25日晚22时发出。屈指算来还有不到一个月的时间,如果再招不到民工,这两个专列3500人,铁路按每人票费180元收,假若新疆方面来考察,民工没招够,15万元定金再不能落实,后果将不堪设想。

  一夜没合眼的田某于7月26日早7时多就给我打来长途,要求预测一下:这笔生意能不能做?是赔还是赚?民工能招多少?棉花长势如何?民工收入会有多少?有没有麻烦事?

  接话后我认为:这是一笔赔赚数万、数十万的大生意,干成了,新疆产的棉花就不会烂到地里,山东的农民也会增加收入。今年山东地区种了100多万亩西瓜,成熟后价格特别低,每斤只卖到3~5分钱,每亩地不仅不能赚钱,反而要倒贴100多元。农民种西瓜赔了,如从摘棉花上找回来,也是利国利民的大好事。

  我仔细地分析起我刚起好的奇门格局,做出如下判断:

  一、生意能成,领导比较支持,与新疆方面合作不成问题。

  二、能赚钱30万左右;

  三、新疆农场的十五万定金能打过来;

  四、能招民工4000人,最多可达4400人;

  五、新疆棉花长势不错,但也不是最好,成熟期可能迟点,但不知因何原因受点损失;

  六、农民收入人均800元左右,比预想的可能少点;

  七、在整个过程中要有点是非口舌的麻烦事,农民的组织纪律性较差,可能会出现争斗打架现象,也会出现民工的流失;

  八、目前招聘工作中的战略战术不妥,特别是不重视宣传,不愿花钱做广告,如果不改变策略,民工将招不够数。

  鉴于以上情况,我建议田某:

  一、加大广告宣传力度。深入各镇各村,找当地领导,让当地农民熟悉的领导出面做工作,使农民消除顾虑,吃下定心丸,放心去新疆挣钱;

  二、为防民工流失,一定要签好协议,要有制约措施;

  三、做好组织工作,每一步都要制定详细的行动方案和对突发事件的处理预案,主要包括上车前、途中、下车、抵达目的地后的吃、住、农民的工资及与新疆方面的合作等问题;

  四、后期要注意口舌官司,但也不会有大的凶事。

  与田某通话的时间很长,很费心力。他仔仔细细地询问,我不厌其烦地解答。他深信与我的通话会对他的行动有着重要的指导作用;我也很清楚我的每一句话都可能会对他的经营决策活动产生重大影响。在以后的行动过程中,他一直让我预测并指导他的行动,我也一直非常关注这一事情的进展过程。我想应当让事实证明:中华民族的传统文化与现代化的经营活动结合起来,将会产生多么重大的作用。

  田某是个雷厉风行,很有魄力的人,听了我的一番分析,放下电话,信心倍增,召集工作人员,研究具体方案,立即放手大干:

  一、迅速加印5000份广告在各县广泛散发。

  二、在当地电视台大作广告并连续播出。

  三、请新疆农八师石河子农场负责人(均为军人)着军装在电视上发表讲话,欢迎农民到新疆帮助收棉,农民出于对解放军的信任,心里塌实多了;

  四、亲自带人到各县找县长、县委书记及劳动局长联系输出民工事宜,请求当地领导大力支持;

  五、改变招聘办法:过去农民要报名,先交30元报名费,现在在30元报名费用中,由中介人收20元,另10元做上车保证金,农民登上火车,即退还10元钱。这样就大大调动了农村干部的积极性,他们把本村农民组织起来集体报名,干部们得到了组织中介费,而农民由于有了村干部的组织也放下心来,结伴报名,还能得到返回的10元钱,积极性大增。

  由于战略战术对头,又实施得力,自8月7日至14日,一下子就招进4100人。14日以后报名的人仍络绎不绝,每天都要谢绝二三百人,最多时达四百人,虽如此仍有走后门请求当民工的,不得已又增加了52人,总人数达到4152人。人员虽超,但因是包车专列,运输费用并没有增加,无形中又节约了一大笔开支。田某的心情由阴转晴,愁眉苦脸变得喜笑颜开了。

  这天晚上,田某和两个助手在一起喝酒,谈起民工蜂拥而至,两个助手提出何不趁热打铁,再招一列车民工?田某也感到再招2000人不成问题,一拍桌子:行!就再招一列。但是又一想:还是谨慎一点好,请杜老师测一下再定吧。于是拨动手机,一个电话打过来,请我定夺。

  我二话不说,果断答复:“坚决不能再增加一列,否则前功尽弃,一分钱也不能挣到。”

  田某对可能到手的大钱不挣不太甘心,反复向我述说“大好形势”,但我始终以奇门结果告之:“决不能干,再增一列,赔钱无疑。”

  最终将田某说服,打消了再增一专列民工的念头。

  事情的发展果然在预测之中:

  十五万元运输定金按时到位;民工招聘4152人,分两个专列按时发出。到新疆后,组织工作严密,农场的大巴车等在车站,民工一下车就被接到各个分场,吃住得到妥善安排。

  棉花长势很好,但成熟期推迟一周左右,让民工等待了几天。恰在此时,天公又不作美,9月17日晚上,霜冻提前到来,棉花受到一定损害。原来设想在两个月内,每个民工收入千元左右,最后统计只有八百余元。

  进入9月,口舌官司时有发生:9月2日上午,某分场员工与民工发生争执。9月22日晚,六分场某连职工与民工争斗,有四人殴斗致伤住院。9月12日,六分场七连民工乘坐送开水的拖拉机发生交通事故,车翻后将一女民工的脾脏砸坏住院做手术,还烫伤了一名民工。

  各个农场为在棉花成熟期间抢摘棉花,采取各种手段争夺民工,而民工则是哪里有利就奔哪里去,哪怕报酬多给一分钱也动心,民工流失1000多人,因此在结帐时,农场一方相应地扣回了流失民工的部分进疆路费。

  至10月26日和11月8日,进疆民工分两批顺利返回山东。

  12月中旬将所有尾帐结请,此次输送民工采棉获纯盈利36万元。

  事后田某对我谈起他当时的一些情况:

  开始发了5000份广告,一个报名的也没有,我就不敢再做广告,因为做一次报纸和电视广告就要付出4800元。你预测我能招4000人,我很怀疑是否测错了,因为当时连一个报名的都没有,但一想以前你给我测得都准,我相信按你所测盈利30万,应该干一次。我最佩服的是你及时劝阻我增发第三列专列,因为新疆农场都按合同招人,再增加2000人就安排不了。如果盲目过去,棉花成熟期又晚了几天,各农场都安排满了,光专列费用就要损失36万,还不要说其它,真悬啊……另外,你测我赚30万,多出的6万到了嘴里也得吐出去,本来36万已经到手,但回到山东后,农民说我给他们的报酬算得不对,找我闹事,我给他们退了一部分钱,还有几个人上法院把我给告了,说我克扣民工的伙食费,官司打了一年多,又退了一部分钱,最后还得应了你测的30万这个数。哎,真没办法啊!

  奇门格局:

  1998年7月26日上午8时

  戊寅年己未月甲戌日戊辰时,阴四局,甲子旬,天辅星值符,杜门值使。

┌──────┬──────┬──────┐
│  值符  │  九天    九地  
│  伤门 戊│  杜门 壬│乙 景门 庚│
│  天辅 戊│  天英 壬│禽 天芮 庚│
├──────┼──────┼──────┤
│  螣蛇  │      │  玄武  │
│  生门 己│      │  死门 丁│
│  天冲 己│     │  天柱 
├──────┼──────┼──────┤
  太阴    六合  │  白虎  │
│  休门 癸│  开门 辛│  惊门 丙│
│  天任 癸│  天蓬 辛│  天心 
└──────┴──────┴──────┘

  分析依据:

  1.为什么断这笔生意能成?

  输出民工的目的是求财,我是从两个角度来断成不成的。首先,田某是以中介人的身份出现的,一方面与新疆签定了输送民工的合同,另一方面要动员组织民工去新疆采棉,而田某只收管理费,所以,我们把它看成是中介生意,那么在格局就显示出:日干己为当地农民,时干戊为新疆农场,六合则为中介人田某。现日干落震三宫,时干落巽四宫,二宫比和双方满意,六合落坎一宫生日干宫和时干宫,说明田某对农民对农场都负责任,此笔生意必能成交。

  再从合作求财来分析:日干为田某一方,时干为新疆一方,二宫比和,也说明双方合作成功,且公平交易。

  领导支持是:戊为太岁为上级领导,值符为直接领导均落巽四宫,与日干比和,说明各级领导和主管部门都支持这次民工进新疆采棉行动。

  2.为什么断能赚30万?

  按古人说法,一般大局伏吟主破财伤人,那我为什么大胆地断出要赚30万呢?这是因为:日干已为田某落在了震三宫,宫中逢生门为利润,日干坐于生门上,古人还有“生门之上好求财”一说,太岁、值符、甲子戊(资本)与日干比和,哪有求不到的财呢?宫中上乘螣蛇主田某在这次求财中绞尽脑汁设法得财,当然也主其相信预测之术。得多少财呢?天冲星为财星落本宫为相,为得财多,三宫为三数或八数。三数或八数中的哪一个呢?日干己在震宫为病地,必取小数“三”,根据格局中的象、数、理综合分析应得30万元。

  3.为什么断定金能打过来?

  日干为田某落三宫,甲子戊为资本,为定金落巽四宫,二宫比和,说明定金必能得到。

  4.为什么断可招民工4000人呢?

  日干为田某,时干为民工。现时干戊落巽四宫为临官禄地为旺相,说明民工多,宫中逢伤门主竞争,落四宫为四数,旺相为4000人。我还以伤门为专列,时干为民工,天盘戊为一列,地盘戊为一列,共两列,按常理断,一列2000人,两列4000 人。

  有了4000民工,那民工去不去新疆呢?时干戊与日干己二宫比和,必去无疑。

  5.怎样断新疆棉花长势的?

  天辅星为棉花落巽四宫,临太岁戊和值符为长势好,伏吟主成熟晚,逢伤门又伏吟主受损,综合断,棉花长势应为上中等水平。

  6.怎样断农民人均收入是800元左右的?

  时干戊为民工,生门为利润,二者落宫为比和关系,主得财较丰。时干戊为民工,下临甲子戊为财,宫中又有伤门,伤门主竞争,说明民工极想多得到一些报酬,但伤门在宫又主少得一些报酬。生门为利润三、八数,按理分析应得800元。比预想的少一些(田某预计每个民工可得1000元)。

  7.为什么断民工有打架和民工流失现象?

  时干宫中逢伤门,伤门加杜门主变动,失脱、官司、桎梏、百事凶。又九星伏吟主伤人,伤门主争斗,民工必有打架争斗事件,也主官非口舌。伤门在巽主变动,伤门加戊又主失脱难获,说明民工有流失现象。

  8.为什么说目前田某战略战术不对头?

  日干为田某,景门主战略战术,主宣传广告,现景门落坤二宫,宫中有庚和天芮病星,主策略不对头,上乘九地主迟慢。日干宫克景门宫表明田某不愿意做广告,不重视招聘策略,如不改变策略,自然也就招不上民工了。

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