再坚持己见的领导，遇到这样的说服，也得服。

（作者：书香四溢）

工作中，我们最怕的就是领导来回修改，这让很多事情反复折腾。造成领导修改的原因，一方面是领导没有进入情况、思考不深所致，另一方面，是领导站的角度不一样，考虑问题的重点不同。不管什么原因，只要你学会了这3种方法，你就能快速的说服领导，避免领导来回修改的情况。

1.用制度政策来说服领导

法规制度是我们从事工作的基本依据。在工作中，我们要善于利用这些法规制度，来支撑我们论点，让领导按我们的意图办。比如，某位领导对你提出的建议有疑问，你可以这样说：“主任，我们之所以这样建议，是因为省政府的文件政策有要求，必须这么办，如果不这样做，被省政府查到可不好”，如此，一般领导也不好再坚持。

2.用以往的经验来说服领导

基本上，我们所做的很多工作，在以往都可以找到参照的案例，那么这些案例，就可以为我们提供很好的论证。比如，某领导要修改，你可以这样对他说：“主任，这个事情，我们单位以前做过，这样做是最好的，如果按照您的意见，可能会出现4个问题……”。一般情况下，领导了解了情况，知道了过去的一些经验教训，也就不会再坚持修改。

3.用其他单位做法来说服领导

这个事情能不能这样办，其他单位的经验做法也可以作为说服依据。特别是一些先进单位的做法，可以直接用来做论证。比如，你可以这样说服领导：“主任，这个事情，某某单位也做过，他们是这样做的，这样做不仅受到了上级的表扬，还有效的解决了问题，我们也可以借鉴一下”。如此，既然有其他单位成功的经验，领导心里有了一个底，也就基本会同意，不会做太大的修改。

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