如今的社会对每个企业或个人的工作效率的要求都非常高，只要拥有一个好的工作效率，完全可以在同行业的竞争中脱颖而出，但事实上真正可以做到高效工作的企业或个人少之又少，所以今天我就为大家推荐这本书——《麦肯锡方法》，工作的过程不过是解决一个个问题的过程，这本书会告诉我们如何正确的解决工作中的问题，帮助我们提高工作效率。
在我们解决问题之前，我们首先需要做好解决问题的准备：
1、分析问题。在我们接到一个问题时，不可以只看问题的表象，要先收集数据，了解问题的基本情况；不能认为类似问题的解决方法就一定可以解决当前的问题；要学会充分利用前辈的经验，减少不必要的工作；不能直接将初始的假设当作答案。
2、建立解决方案。在我们建立解决方案的时候，最重要的一点就是要以事实为基础，我们要学会大胆假设和推理，然后收集数据，但是一定要记住的一点，无论我们做如何数据收集，还是假设和推理，都要以事实为基础。
另外，书中向我们介绍了解决问题的4个步骤：
1、组建团队。在组建团队时，首先要为团队挑选出一些价值观相同且技能相匹配的成员，之后要确定目标，时刻明确自己前进的方向，以保证工作能够稳步前进；多与员工交流，了解员工们对工作的感受。在这期间我们要反复强调工作，让员工们知道当前工作的价值与重要性。
2、进行研究。在这里麦肯锡再次强调了利用前辈经验的重要性，减少不必要的工作，不要浪费时间；其次，书中还提到了三种专题研究的方法：一是从年报开始，二是寻找异常值，三是寻找最佳方案。通过这三种方法，可以有效的帮助我们进行研究。
3、展开访谈。首先要准备一份访谈提纲，明确所要问的问题和想要获得的信息，适当在其中设下圈套；之后要注意倾听和引导，适当的用一些肯定的口语，期间备好纸笔，做好笔记。
4、寻找解决问题方法。在这个过程中我们要记住心中不能有任何等级观念，切记要将企业的利益放在首位，不能因为个人的利益而损害到集体的利益。
记住这些解决问题的步骤，将其利用在工作过程中，相信你也可以成为一个工作高效的人。
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