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「商业模式No.198」商业模式的渠道通路(Channels)

【导读:企业的成功往往离不开合理有效的商业模式,这是·[情报通]·商业模式系列第[198]篇文章,欢迎阅读】

渠道通路构造块用来描绘公司是如何沟通、接触其客户细分而传递其价值主张沟通、分销和销售这些渠道构成了公司相对客户的接口界面。渠道通路是客户接触点,它在客户体验中扮演着重要角色。

渠道通路包含以下功能 :

· 提升公司产品和服务在客户中的认知 ;

· 帮助客户评估公司价值主张 ;

· 协助客户购买特定产品和服务 ;

· 向客户传递价值主张 ;

· 提供售后客户支持。

通过哪些渠道可以接触我们的客户细分群体?

我们现在如何接触他们?我们的渠道如何整合?

哪些渠道最有效?哪些渠道成本效益最好?

如何把我们的渠道与客户的例行程序进行整合?

渠道具有 5 个不同的阶段,每个渠道都能经历部分或全部阶段。我们可以区分直销渠道与非直销渠道,也可以区分自有渠道和合作伙伴渠道。

在把价值主张推向市场期间,发现如何接触客户的正确渠道组合是至关重要的。

企业组织可以选择通过其自有渠道、合作伙伴渠道或两者混合来接触客户。自有渠道可以是直销的,例如内部销售团队或网站。渠道也可以是间接的,例如团体组织拥有或运营的零售商店渠道。合作伙伴渠道是间接的,同时在很大范围上可供选择,例如分销批发、零售或者合作伙伴的网站。

虽然合作伙伴渠道导致更低的利润,但允许企业凭借合作伙伴的强项,扩展企业接触客户的范围和收益。自有渠道和部分直销渠道有更高的利润,但是其建立和运营成本都很高。渠道管理的诀窍是在不同类型渠道之间找到适当的平衡,并整合它们来创造令人满意的客户体验,同时使收入最大化。


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