真正成大事的领导，往往能做到“四沉”“四稳”，是城府深的表现
先来看“四沉”：
一、沉下心。作为领导，心思可以活，心眼可以多，但不能浮躁、急躁、焦躁，要能沉下心来。沉下心来，才能看透他人、看懂事情、看清自己，整个人才会沉稳起来，才会有一种领导气质。相反，如果心浮气躁，不仅难成大事，现在的位子也会坐不稳。
二、沉下头。人越往高处走，越要低头看清脚下的路，尤其是领导，身居高位，本身就容易树大招风，如果再高昂着头颅，总是显得不可一世，不够低调和谦逊，那就更容易得罪人，更容易招惹别人的嫉恨了，一不小心，就容易栽大跟头。
三、沉下气。所谓的沉下气，主要就是控制好情绪。作为领导，事务繁杂，要管的人和事很多，难免会碰到一些让人着急上火的情况，比如，团队发展遇到瓶颈，下属工作出现失误。这个时候，领导如果生气愤怒，情绪失控，以至于冲动行事，那不仅解决不了问题，还会拉低身为领导的修养。
四、沉下眼。能成大事的领导，往往是大事上精明，目光如炬，但小事上却会“糊涂”一点，需要选择无视一些人和事的时候，只要不触及原则和底线，只要不会带来什么实质性的危害，也要能把眼皮沉下来，睁一只眼闭一只眼，看破不说破。
再来看“四稳”：
一、稳住嘴。一个领导够不够沉稳，主要就在于能不能管住自己的嘴。作为下属或员工，还有普通人，管不住嘴，在说话出现一些失误，一般不会有太严重的后果。可作为领导，管不住嘴，稳不住嘴，嘴上没有一个把门的，那就是很严重的缺陷了，不说成大事，连一个合格的领导都算不上。
二、稳住事。欲成大事者，每逢大事有静气，领导自然也不例外，做事的时候一定要稳住，不可急躁冲动，要保持耐心，因为欲速则不达；遇事的时候，也要稳得住，不管怎样的突发事故，都要“骤然临之而不惊”，先稳住局面，以免事态扩大。
三、稳住人。身为领导，最主要的职责就是管人，而要管好人，就要能稳住人。人都是具有不稳定性，会随时发生变化，所以，领导要做到稳住人，关键是要稳住人心，善于做下属和员工的思想工作，善于化解和消除矛盾。
四、稳住欲。人都是有欲望的，领导也不例外，而且因为手中有权力，接触的诱惑更多，欲望会更强烈。但是，欲壑难填，身为领导，如果不能稳住自己的欲望，面对诱惑时迷失自我，被欲望所腐蚀、吞噬，那就只会沦为欲望的奴隶。
总之，真正成大事的领导，都是很沉稳，很有城府的，以上分享的“四沉四稳”，主要就是以此为出发点而分享的。当然，不管成大事的智慧与方法，还是领导的沉稳与城府，都是需要系统学习的。所以，下方链接再给大家推荐一套五册成为领导的管理书系。
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