从重庆黄桷坪电厂子弟中学一间画室，到如今国内“单体规模最大”的艺考培训机构，荷马教育走了十五年。从利用寒暑假给学生做美术家教，到掌舵一家分校遍布四川、云南、河南、杭州等地的艺考培训的“巨轮”，何玉凯用了却不止15年。
当外界惊讶于荷马教育的快速发展时，艾艺荷马教育科技股份有限公司董事长何玉凯却显得很淡定“我们花了将近五分之一的人生来完对荷马教育的积累，荷马教育的发展过程其实是一个厚积薄发的过程，在我和我的团队看来，一切其实都是顺理成章、水到渠成。”
最初办美术培训班时，何玉凯从来没想过自己会将艺考培训变成自己一生的事业，更没想过自己会成就一个国内“单体规模最大”的艺考培训机构。
当时还在四川美术学院附属中学上高中的何玉凯，只是想将自己的知识和经验教授给有需要的学生，而这些学生对于何玉凯来说，就像他的弟弟妹妹一样，他希望自己的经验能对他们的学业和人生有所帮助。
如今，何玉凯已不再仅仅是一个培训班的老师了，但他对于艺考培训的初心数十年如一日，”希望通过我们的努力，能够对学生的人生有所影响，除了帮助他们考上大学，我们更希望帮他们建立人生的信心。“
诚然，在高考文理科考试的独木桥之外，荷马教育正在帮助数万人搭建人生的第二座桥梁，让他们发现自己的天赋和兴趣，无限靠近自己的人生理想。每年，有2万余人经过荷马教育的培训，走进艺术考试的考场，走进全国知名的艺术院校。
除了艺考学生，荷马教育也在为公立学校、民办学校提供教学、技术支撑。“我们的在线教育为云南、重庆、河南等地的很多公立学校提供了艺术课、美术课等课程的课堂测评，以及课后录播和直播。同时我们也为许多公办学校和民办学校提供双师教学。”
不同于一般企业家身上显露的锋芒与凌厉，何玉凯更像是一位温润如玉的学者，对于教育怀有一腔情怀和梦想。
“带着情怀做培训，企业才能走的更远，不仅仅是追求商业的上成功，我们更希望通过我们的努力，改变一代人的命运和价值观。”
谈起荷马教育的成长，何玉凯的眼中熠熠生辉，“荷马教育从无到有，从小到大，从草台班子到工作室再到企业化运作。外界看到一个企业的崛起，其背后一个团队多年的积淀和努力。”
2017年，荷马教育完成近亿元人民币的A轮融资，投资方为中融掌运星资产管理有限公司，很多人看好荷马教育成为艺考领域的“新东方”。
市场对于荷马教育的“看好”，何玉凯认为还是基于荷马教育的实力“投资方投我们，从未来投资、产业和布局等角度，都是有考量的。美术教育细分领域分为职业教育、素养教育、K12教育和应试教育，其中应试教育非常小众却很刚需，在全国范围内，我相信没有比我们更好的。”
荷马教育为什么能做好？“看到学生通过我们的努力，完成了他们的梦想，这对我们来说是很大的激励，也是我们一直动力，这样我们就会努力做到更好。”
所以，做过培训班老师的何玉凯在选拔教师时，其第一标准是热爱，对于行业、专业和学生的热爱。“其次，我们才关注你的学习能力和团队合作能力。虽然艺术是追求个性的，但是在教学过程中不能太释放个性，重视艺术的规律，把很多枯燥的知识分解并让学生有兴趣并且更好的掌握。”
荷马教育的教师团队
荷马教育作为一家萌芽于重庆，成长于西部，飞速发展于全国各地的艺考培训机构，是国内唯一一家，具备美术教学技术研发能力，内容生产和制作能力的互联网和传统相结合的艺考培训机构。
在了不起的西部·教育暨首届西部国际教育论坛活动现场，何玉凯从艺考培训领域表达了他对西部教育的看法，“西部教育有自己的生态圈，不同于北上广，新的东西来的快去的也快，周而复始留下的也不是那么多，而西部有相对稳定的环境。对艺术来说，西部真的了不起，了不起在西部有自己的艺术、民俗、非物质文化、物质文化、自然文化......并得到了很好的传承，这真的很了不起。”
艾艺荷马教育科技股份有限公司董事长何玉凯（右一）
而何玉凯也希望了不起的西部教育里有荷马教育的奉献，“通过荷马的艾艺在线、双师系统、学业档案、教学效果的诊断测评，以及系统性的民俗课程、非物质文化课程、地方化课程的设立，把K12教育阶段的第一课堂解放，让学校和我们企业有效的结合，把西部的优秀艺术文化和教育部的相应大纲结合起来，立足西部，挖掘西部独有的艺术魅力，让它们走向全国、甚至全世界。”
“其次，我们也希望在艺考中发力，让我们的学生不是我们被逼着考试，而是要热爱艺术，热爱美术，把职业化教育提到一个更高的水平，契合学生的成长和企业、社会的需求。”
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