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APP、O2O互联网运营策划实施方案丨运营成本核算及盈利模式

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从运营的角度看。

对所有的组织而言,支出也好,投资也罢,都是需要补偿的,成本是各种补偿的货币额度。只有所有的投入都能持续的得到补偿,也就是成本能够被收回,组织发展才是可持续的。因此,算清成本、管理好成本非常的必要。

从管理的角度看。

对管理者而言,有两类管理活动非常重要,一个是预测、一个是评价,

成本的含义就等同于经济考量。也就是说,成本是对投资考量和行为评价的重要标尺.

岁月静好安然若泰,谢谢大家转发和点赞

史上最全最详细的App、O2O运营策划推广方案

第七节:App、O2O运营策划推广方案:成本核算及盈利模式

七.成本核算

1.技术硬件成本5方面

2.团队薪资成本

3.线上营销成本

4.线下推广成本

5.成本合计

八.盈利模式

1.VIP会员

2.教程培训

3.广告排名

4.委托代理

5.战略合作

手机增长速度在60%以上,未来的销售额也在迅猛增长中,但品牌为主,以苹果、华为、小米、荣耀、魅族、OPPO、三星等前10大品牌基本占据了市场85%以上的销售额

成功的关键永远是思想,而思想的载体是人--老夏

2014年写了第一本书《电商数据化运营》的电商运营数据管理

2015年的第二本书《淘宝天猫电商运营数据化选品手册》的电商运营战略,

2018年的第三本书《新零售实战系列:手机淘宝运营策略.技巧与案例 》

文/老夏

如果我写过的一篇文章,讲过的每一话,做过的一个举动,

曾在你的心里荡起涟漪,那至少说明在逝去的岁月里,我们在某一刻,共同经历着一样的情愫。

有时候,虽然素未谋面。

却已相识很久,很微妙也很知足。

如果你喜欢鄙文,那就在下面点个赞呀,也可以转发或赐几颗糖果,

你的鼓励是我最大的动力和支持,在此老夏深表感恩.

岁月静好,愿你幸福,一起都好!

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