业绩内容：

1、方案/细则编制

能够针对分管工程实际编写适合的施工方案/细则（包括计算工程数量、制定施工方法、安排施工进度计划，编制劳动力、材料、机具设备使用计划，制定保证施工质量、安全的技术措施等）

2、计划编制

按时编制有效地施工计划，记录计划实施情况，并动态管理，及时根据现场情况调整计划。

3、技术交底

按照要求，对负责的工程项目进行了对应的技术交底，并有技术交底单、交底人、交底内容等记录。在交底后可根据现场情况进一步补充或深入交底，对交底进行总结评价。

4、施工日志

规范、及时、准确填写施工日志。督促其他人员有效填写施工日志，并按要求保管施工日志。

5、原始记录

原始记录清晰、数据准确，能够再现现场施工情况。

6、设计变更

施工过程中对于需要变更的，能按照变更程序进行变更，并在变更后及时开展后续工作，如技术交底、工程量统计等。

7、资料整理

按照要求填写对应的评定、基础资料、报表等。并妥善保管资料，建立台账以便管理查阅。

8、技术总结

能及时总结工作，积极参与技术总结编写。

9、技术复核

积极复核图纸等技术资料，认真校核测量定位、放线。

10、质检资料填写

及时填写分项、隐蔽工程检验单等质检资料。

11、图纸审查

对现场施工情况及时与施工图进行比对，对工程量、尺寸、环境条件等进行复核，做好记录并向分管领导汇报。

12、会议记录

对所管工程的各种会议进行记录并形成纪要，归档保存。

13、材料计划

按要求定期填写各项原材料需求计划单。

14、技术总结

对分管工程内容进行全面技术总结，并提交分管领导。

工作协同：

1、质量管理

负责监督现场的施工质量，积极解决现场技术质量问题。

2、计量管理

能够提交与计量相关的技术资料、数据，并真实、可靠。

3、其他工作

能够认真、及时地完成领导交办的其他工作。

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