高效执行力，才是根本生产力——53页《华为工作法》培训PPT

学习华为，学习任正非

上层作势，基层坐实

华为公司基本工作流程

绩效考核责任制

工作态度

华为：挑战不可能

速度决定话语权

华为：不要迟疑，立即行动

保持良好的纪律

自上而下，以身作则

四化管理

明确目标，严格执行

企业的成功，归根结底是人的成功。一个合格的领导者，首先要对管理理念有足够认知，并不断的精进自己，才能为企业赢得发展的契机。

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