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思维导图 | 星巴克、可口可乐是如何增加新收入来源的?



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星巴克、可口可乐是如何增加新收入来源的?


原文摘要: 

 

数字化时代来自客户的新期望对企业提出了巨大的挑战,要求企业改变制定战略和运作企业的方式。


1.数字化转型不是渐进模式,数字化重塑涉及从根本上对战略、运营和技术进行彻底改造。


2.数字技术和社会经济趋势正在改变客户与企业互动的方式。


端到端的消费价值链正在发生彻底的变化。


3.传统零售商将需要继续推进产品、服务和流程数字化,帮助重新定义客户体验,与数字型企业开展竞争,要超越交易本身与客户互动。


4.零售商应该利用数字技术,构建最为广阔的业务合作伙伴生态系统,从而营造卓越的品牌体验,推动购买行为并创建牢不可破的消费者关系。


要超越交易本身,就要与客户互动——这句话是对数字化真正的本质的理解。


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