从小工厂到“中国制造”标杆，比亚迪靠什么让巴菲特为它站台？

人才是企业发展的第一资源 来自单仁行 00:00 10:11

今天是单仁行陪伴你的第1511天

被称为股神的巴菲特在前不久晒出了一张照片，这张照片很有意思。

照片上的主角因为最近跟美国加州政府的纠纷，成为了媒体的焦点。

这张照片上巴菲特穿着一件T恤，T恤上写着这么一句话：

“我想要长命百岁，到目前为止，一切还好，而现在，比亚迪口罩正帮助我达到目标！谢谢！”

原来照片的真正主角其实是比亚迪。

为什么比亚迪能让巴菲特老爷子这么硬核的代言？

今天我们深度剖析比亚迪的成长转型之路，看能否给我们一些做制造的行业，带来一些思考。

巴菲特曾经讲过，如果一只股票你不打算持有20年那么连20分钟也不要持有。

2008年，巴菲特就拿下了比亚迪8.8%的股份，一度是巴菲特唯一重仓持股的中国企业。

用巴菲特的话反推，一个企业现在的样子，其实在20年前就注定了。

对我们这些中小企业来说，创业初始的格局和环境，很可能就会决定我们未来的高度。

比亚迪成立于1995年，依靠着低廉的劳动力与逆向工程两大法宝，拿到了当时台湾最大无线电话制造商的订单。

但真正把比亚迪拉到一个高度的，是一次危机带来的机遇。

1997年的一场金融危机席卷东南亚，日本韩国损失惨重，比亚迪在危机里冷静判断。

依靠着当时人力和资源上的低廉成本，逆势发展，仅用3年，就甩开了日韩竞争对手，拿下了镍镉电池40%的市场份额，并且着手布局锂电池的研发，为后来成为诺基亚的手机电池供应商打下了基础。

那时的诺基亚还是全球手机行业的老大。

我们说善谋者谋其势，势成则事成。