宋志平：白手起家不等于企业家

白手起家的人就是企业家？赚得盆满钵满就是企业家？公司里有成百上千的员工就是企业家？

法国人最早把流通过程中使货物增值的商人称为企业家，后来英国人将其提升为使资源创造价值的企业主。经济学家熊彼特说，企业家是创新的组织者，管理学家德鲁克说，企业家与企业规模、所有制形式无关，而是是富于创新意识、为社会创造价值的企业领导者。

从清末洋务运动到今天多种经济成分百花齐放，中国企业前赴后继，一直围绕一个核心主题不懈奋斗——实业报国、振兴中华。

企业家是稀缺资源，是市场经济中最活跃的因子，但我们对企业家及企业家精神的认识却有待商榷。

究竟什么是企业家？企业家精神又是什么？今天我们听听中国上市公司协会会长、“中国的稻盛和夫”、行动教育《经营方略》主讲导师宋志平怎么说。

整理自宋志平《企业迷思》，部分内容有增删。

作者/宋志平  编辑/陈顶天

年轻时，我的理想是做一名老师或诗人。没想到，大学毕业后，被分配到企业，还一干就干了一辈子。不了解我的人，常认为我有多么高远的目标，我其实是个特别随遇而安的人，从不好高骛远、左顾右盼。我也是进入企业之后，才慢慢培养起做企业的浓厚兴趣。

这些年，我曾有很多离开企业的机会，有的单位还开出了住房、收入等丰厚条件，但都被我婉言谢绝了。因为我觉得自己已经企业化了，读书思考、看财务报表、管理工厂等，这些以习为常的东西早已融入我的血脉，就像布料，做成了西服，就很难改成中山装。

很多人对我的企业故事感兴趣，其实，我的企业生涯是由一个个困难串成的。我最早是做技术员，看见厂里产品堆满库房卖不出去，我就做了销售员，当时销售员普遍被人看不起，但我毫不犹豫干了这一行。

当厂长也是，当时工厂揭不开锅，我就当了厂长。建材任职也是，当时建材债务缠身。然后是国药任职，我完全一个外行。十一长假，我买了八本投行了解医药的书，把自己关在房里读了整整7天，后来又转遍了国药的每个基层企业，这才把医药的框架架构在了脑海里。

西方一位哲人说，“忙的蜜蜂没有悲哀的时间”，我把它当成了自己的座右铭。一分耕耘一分收获，从不懈怠、从不轻言放弃，这就是企业家成功的原则。

我做企业40年了。前些年经常被人问，你觉得自己是企业家吗？不少人认为白手起家就是企业家，红头文件任命的就不是。其实企业家是创新并创造价值的人，不存在所有制限制。

 

我们总书记指出：“市场活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神。”那么什么是企业家精神？

企业家精神是对企业家价值取向和思想境界的概况，我简单归纳为六个字：创新、坚守、责任。

一、创新。创新精神是企业家的灵魂。企业家特别就特别在于，善于发现机遇，敢于改变旧事物，勇于不断挑战自我。

当大家都做一件事时，企业家想的是怎样做另一件事。所以，企业家不以财富多少而论，如果没有创新、没有创造价值，即使再富有也不能算企业家。

纵观成功企业家，他们有的进行了企业制度创新，有的进行了商业模式创新，有的进行了技术和产品的创新。

二、坚守。坚守精神指的是，认认真真把做企业作为终生事业，而不是升官发财的跳板。做企业是个苦差事，没有坚守精神是不能板凳甘坐十年冷的。

成功是熬出来的。做好一个企业，没有10—20年工夫是不行的，想把一个企业做到世界一流，可能要30—40年。

三、责任。企业家不仅是财富的创造者，更应是给予社会最大回馈的人。

有人说中国的富人“富而不贵”，缺少对社会的回报，缺少西方贵族精神。在西方，贵族不仅意味着财富，还意味着责任和担当。

当然企业家不是完人，也不是常胜将军。鼓励创新之余，也要宽容失败。对遇到困难的企业，雪中送炭，鼓励遭遇失败的企业东山再起。

我们还要关注企业家的身心成长，引导企业家带头践行爱国敬业、艰苦奋斗等精神，引导他们谦虚谨慎、戒骄戒躁，加强学习提高自身素质，而不是刻意去做社会上的“大咖”“大腕”。