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主任最喜欢的 5 种助手


原创 郑孺 丁香园普外时间 2022-06-28 19:57 发表于浙江

每一位主任都是从小医生、下级医生、助手开始一步一步成长为能独当一面的主任的,所以主任喜欢什么样的助手,也是每一位助手要为之努力奋斗的目标。

努力过程中不知不觉的也就升到了主任(托你吉言)

口才


能说会道口才好是一个外科医生必须具备的基本技能。

除了手术之外,外科医生往往需要花费大量时间与患者及家属进行沟通。而且因为文化知识层次不同,需要将病情和手术谈话中深奥晦涩的医学术语通过口语化、打比方、举例子等等方式深入浅出娓娓道来。

流利而自信的语言,往往可以打消病患的焦虑情绪,增加对医生的信任。有时候还必须用本地方言进行交流,更能拉近与中老年患者的距离。甚至偶尔还要用外语接待外国友人。

对科室、对主任的宣传也需要口才作为依托。通过适当的宣传可以展示自己科室和个人的风采,更加鲜活生动地展现在外界面前,尽量消除病患就诊时的陌生、恐惧感。

精力、体能


外科医生的工作是个体力活。

陪主任做大手术,一站就是好几个小时。有时第一天手术日,第二天接 24 小时值班,第三天又手术日,身板不强壮、没点体力可吃不消。

除此之外大量的医疗文书工作,偶尔自己还要主刀做几个手术,加上一些教学、科研工作,开会要准备 PPT,手术视频要剪辑等等,说多了都是泪。

不知道看到这里有没有吓退一部分想从事外科工作的医学生们。

情商


和护士、同事们搞好关系能最大限度地帮主任开展好各项临床工作,精心打造的口碑和人际关系网需要维系并逐步扩大。

如果大家不喜欢你,很可能影响到主任,毕竟你是他的兵,要处处替他着想。改一改臭脾气,大家和睦相处,一起搬砖,岂不快哉。

技术


熟悉主任手术的套路,清楚地知道主任下一步想要做什么,配合默契,动手能力强,会举一反三。

最好是有主刀一些常规手术的能力,能帮主任开台、分台,关键核心步骤留给主任。之前写过一篇《3 个字教你成为一名合格的扶镜手

组织管理能力


主任的病人纷至沓来,出入院节奏快,每周手术繁杂需要协调房间和台序。助手除了手术、负责病人外还需要是一位好管家。

疫情期间需要凭核酸结果入院,等待住院的患者不可能随叫随到,需根据在院患者的恢复情况预判将来 1~3 天可能会出院的床位。

查完房后有出院或者空床及时向主任汇报,除非已经提前安排或当日手术的预住院已填满床位。态度不好的、精神情绪欠佳的尽量房间分开(近墨者黑,有时凑在一起不配合医护工作)

有时难免会出现一些不可避免的并发症,房间里不收同种疾病的患者,以免影响后来者的情绪和就医体验。

如果有做日间手术的条件(例如胆囊等),床位要更加严格计算(周转太快后续衔接不上万一空床就不好了)60 岁以上或带有基础疾病的,尽量不安排日间手术,一来是规避麻醉意外风险,二来方便安排床位

原本安排第二天来住院的患者,尽量当天早上通知,下午做核酸。这样如果当天临时有空床,也能通知其晚上来住院。

通知患者时,还要问及行程码、月经情况、有无服用抗凝药等等,免得麻烦。

手术排序当然要问主任,也要帮主任兼顾中场吃饭、休息时间。小手术都要请求分台,不然是不可能做完的。

病情较重的、急诊、80 岁以上的患者可以收在离护士站近一点房间,安全。需要转内科或者介入的病人,一经决定,尽早联系,敲定床位。免得对方查完房就通知其他患者来住院,自己这边又要压床一天。

///////////////

努力成为一名优秀的助手,万一哪天你也成了主任,是不是也希望自己的手下能为自己排忧解难呢。

策划 | 张洁

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