那么，为了做好管理工作，管理者每天要进行以下思考：

1、经常自我反省、审视一下，在管辖范围内的人、时、物有没有资源浪费，或无效运作的情况。

2、不要在下属面前抱怨工作，数落上级或公司的不对。

数落上级或公司

3、接受上级交代的任务时，在没有尝试执行前，绝不说不可能，办不到。

学会尝试在下结论

4、每天找出一件需要突破、创新的事情，动脑筋想一想，有无改善创新的方法。

突破自我

5、当工作没能顺利完成时，对上级要能承担责任，并且不在上级面前数落下级的不是。

不推卸责任

6、做任何事情之前，先考虑一下目标和方向是否一致。

目标和方向要一致

管理三情：（1）、领导有请（2）、管理无情（3）、制度绝情；

只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘；

只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力；文化和制度只有相互匹配，企业的管理才能发挥到极致。

企业有三种不可缺少的活动要抓：（1）、创造性的活动（2）、标准化的活动（3）、把创造性转换为标准化的活动。

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