如何做好经营分析

1.业财指标体系的打通，财务结果和业务痕迹的一一对应

2.确定每个运营环节与销售的关系，直接，间接，或是基础服务

3.完善业务分类和对比颗粒度，核心过程和关键因子

4.用目标管理与监控报表跟踪业务过程，可以选择标杆分析法，因素分解法，概念测试法

5.详细记录业务行为，小步快跑迭代业务转变