《年度经营规划与目标绩效管理》全技术解决方案

一、年度经营规范流程与管理时间轴

二、经营规划与目标绩效管理框架

三、经营诊断的内容与结构

四、业务竞争策略分析

五、战略分析与目标规划

六、目标的落地管理技术

七、目标规划与绩效管理

八、激活团队绩效的关键

九、《年度经营规划与目标绩效管理》全技术解决方案

十、老师介绍

李运涛：高级咨询师，绩效与运营管控专家、干部管理能力提升教练；

主要服务领域：目标运营管控、团队绩效激励、制度流程优化、干部队伍快速赋能