发现一个采购经理，做的采购成本管理分析那叫一个牛！！给大家瞅瞅~

首先为什么采购人员应该懂一些财务和会计知识？采购经理给出了回答：

对采购人员来说，了解供应商财务状况是很重要的。否则，供应商可能无法完成合同，不能按时交货或产品和服务不能满足要求。懂得一些财务知识可以帮助采购人员预测某一交易的持久性。一旦发生问题采购人员谁会对问题负责。

其次，通过采购成本财务分析会给我们带来什么影响？采购经理给出了回答：

良好的财务状况预示着这个供应商有能力履行订单约定。它意味着供应商有资金或能够获取必要的资金去购买需要的原材料。

良好的服务状况也意味着供应商能够长期存在，为我们购买的产品提供良好的质量保证、必要的维修配件和服务。

采购成本财务分析知识采购成本管理的开端，整理了完整版学习资料，分享给大家，希望对各位工作有所帮助......

1.采购成本财务分析

2.财务报表的种类

3.资产负债表的认知

4.资产负债表的结构和内容

5.固定资产折旧的计算方法

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篇幅有限，采购成本管理内容就不一 一展示了，